本供暖期，热电联供中心胜南热力大队通过节点管理、控制燃料投放、调节暖网热平衡、创新创效等方式，成本支出与上年相比，燃煤量、耗油量、耗水量、耗电量均有所降低。

　　供暖设备全面“体检”

　　挑战就是机遇，压力就是动力。为把燃料消耗控制在指标范围内，这个大队紧紧抓住成本、质量、指标这一主线，从燃料投放、节点管理、效能监察和技术创新等五个方面的工作入手，开展了全员、全方位的“对标挖潜，降本增效”活动，各热力队积极行动，从小处着手，从点滴做起，将指标二次分解到班组，落实到工作的每一个角落。

　　只有准确把握锅炉实际热效率，才能最终找到一个最理想的锅炉运行方式，降低燃料消耗。为此，热电联供中心科技办和胜南热力大队相关技术人员密切配合，现场检测各锅炉房的烟气含氧量、二氧化硫、一氧化碳、烟气温度等数值，随机抽取煤样、煤渣，详细记录循环泵流量、供回水温度、炉膛温度、鼓引风机电流等相关参数，由此检测出锅炉实际热效率。

　　日常工作也不能懈怠。风量的大小、压力的高低、火焰的颜色……都将直接影响到锅炉的热效率。胜南热力大队辖区有两个燃煤锅炉房和两座燃油锅炉房，值班人员必须时时刻刻，密切关注锅炉的运行状况，当好锅炉特检“医生”，才能保证供暖锅炉的安全经济运行。

　　能耗超标将被“问责”

　　“水耗这么高，我们必须分析和消除一切可疑环节。”这是各热力队领导下的决心。对于耗水量较高的兴河和纯梁热力队，由大队牵头，分别联系供水单位，对水表进行了校验。

　　在处理暖气不热、加强外网巡检的同时，对管网未端的室内温度进行监测统计，找到供暖支线的不平衡点，及时进行暖网热平衡调节，确保将温暖平均送到每一个居民家中，从而减少住户因室内温度过低而私自放水。

　　“指标预警机制”是这个大队的另一个重要举措。由大队生产、经营、财务组成的联合督导小组，深入基层队掌握和分析指标运行的实际情况，找出经营工作滞后的根源，帮助基层队解决存在的困难。同时，对经营指标超标的热力队进行预警和问责，限制乃至停止该队一切费用的发生。

　　在中心热力杯竞赛活动中，各热力队采用一日多调、办公区域间歇供暖、调整管网热平衡等措施，使辖区内的供暖温度保持均衡。今冬还割除了商贸城的违法盗暖管线，取缔了放空头，并对多年不交暖费的单位坚决关停，为中心和大队挽回了经济损失。

　　胜花热力队在及时调节锅炉负荷的同时，通过住户室温回访反馈来的意见，结合温差情况，将近端区域楼头阀开到一半，中端区域开到三分之二，远端楼头阀全部开启。经过系统的全面调节后，远端低温住户的室内平均温度提高了1.2℃，有效提升了居民满意率。

　　纯梁热力队解决了困扰多年的燃煤锅炉灰渣带火、起垄问题，在煤层厚度、炉排转速及鼓、引风量保持不变的情况下，炉膛温度上升100度左右，燃煤消耗降低了3%，做到了节约燃料与居民室温达标的有机统一。

　　创新创效激发“活力”

　　他们以创新创效为载体，在班组和岗位上广泛征集涉及技术革新、技术改造的“金点子”，充分利用创新工作室这个资源平台，解决了许多技术难题，提高了经济效益，并培养出一大批职工岗位创新人才。

　　桐凤热力队将钠离子交换器进口直接与自来水管线连接，用电磁阀控制自来水流量，来进行离子交换产生软化水，最大限度地减少了泵的启动次数，降低了耗电量。

　　胜花热力队为了解决入户维修时操作角度太小的困难，用下脚料自制了一个专门拆卸暖气片堵头的新式工具，不仅节省了维修时间，并且再没有拆裂过一个堵头。此工具长约半米，两头各焊接一个内六角的圆片，中间由一段6分管连接。

　　为了降低燃煤锅炉落渣口处的托辊受到渣块的直接冲击和高温炙烤程度，纯梁热力队的乌金工作室采用在每个落渣口托辊上方安装托辊保护装置的方法，有效地提高托辊的使用寿命，延长了除渣机连续运行时间。

　　在创新创效活动中，基层业务骨干热情参与，成为了推动技术进步的“排头兵”，形成了“比技能、比操作、比知识、比素质”的良好氛围，实现了大队整体业务水平和经济效益的有效提升。

　　这个大队还在总结往年精细管理经验的基础上，又及时开展了“讲责任比贡献”活动和“对标挖潜”劳动竞赛，煤耗、油耗、水耗、电耗等都比去年同期有所下降，为圆满完成全年节支降耗任务打下了良好基础。

　　供稿人： 徐航辉