输气护卫中队雄鹰分队担负着孤罗东油线的巡护任务。他们严格落实“一日三巡”制度和中队“规定时段评价巡线时间准确率、规定区域评价巡线路径符合率、电子围栏评价重点部位触碰率”为管理体系的“三率实时评价”。通过“三抓”增强“三力”，确保长输油线平稳运行。

　　抓载体，增强班组“三率实时评价”的战斗力。该分队突出“人本”理念，针对队员工作压力大、生活枯燥、情绪易波动等特点，展了有针对性的“三率实时评价”技能练兵，积极倡导“巡线快乐，快乐巡线”的理念，用“快速定位捉盗鼠、颗粒归仓显忠诚”的班组精神凝聚团队，营造了充满朝气的“我巡线、互评价”小“家园”。通过目标管理评价工作的深入开展，队员形成了“划线法”、“布控法”、“车辙辨认法”等巡线小窍门，为目标管理评价的深度推行奠定了良好基础。

　　抓管理，增强班组“三率实时评价”的执行力。根据易发案地点、跨沟跨渠管线、管线裸露情况等，他们对所辖油线进行了更加详细的区域划分，分三类布警点，实行带班班长、当班队员区域层级责任叠加护线巡查。为了不让不法分子掌握巡线动态和时间，在队员分段巡的基础上，还实行队员的巡线时间交叉，带领值班车辆对重点和易发生案件的管段进行重点巡查，缩短了巡线间隔，使不法分子没有作案时间。通过严密组织，捍卫了油线的平稳运行。

　　抓机动，增强班组“三率实时评价”的保障力。这个分队以管线运行“零隐患”、打孔盗油“零发案”、绿色输送“零污染”为目标，实施跟进巡护、网格联动、三层预警等巡护工作措施，制定了符合分队实际的评价标准，着力运用痕迹管理抓好巡护质量的评价。对人员徒步巡线频率、车辆机动巡查次数及两者的时间安排进行交叉细化，保证每一管段都不挂“空档”。特别对距离管线较近的建筑物、老盗油点以及跨越沟渠的管段，采取车巡与步巡同步、巡逻与守候结合的方式，不定时、不定点地对管段和区域实行无规律、不间断巡逻守候，增强了护线巡查的超前性。

　　(通讯员：吴丹)