今年以来，胜利油田海洋厂海一区准确把握生产脉搏，坚持“油上有问题，水上找原因”的思路，以精细注水管理为突破口，深入落实注足水、注好水、有效注水，缓解了制约老区油气稳产的深层次矛盾，夯实了上产稳产的基础。

　　精细水井日常管理，保证“注足水”。他们借助自动化和人工相结合的“双轨”资料录取法，及时掌握注水井超、欠注及异常情况，利用每次出海巡检的机会做好“一日三调整”，确保流量稳定不超不欠。对无法调节的欠注井，采取洗井、测试调配、分层酸化等治理手段，实现水井满足配注。今年以来共调整注水115立方米，完成水井检修4井次。

　　强化“源头+节点”管理，保证“注好水”。在源头控制方面，他们加强中心一号平台污水源头治理，通过优化分离器分水、加大污水罐和注水罐清罐收油频率、优化加药用量等措施，确保了注水水质符合标准；在节点控制方面，他们在污水外输流程各节点设置监控点，加密水质化验，使注水系统污水水质达标率始终保持在95%以上。

　　优化测试管理，保证“有效注水”。针对吸水剖面测试工作滞后的状况，他们壮大海上水井测试力量，加大水井测调资金投入及增加测调队伍，以满足测试需求，对测调水井及时进行吸水剖面测试验证，明确分层注水情况，及时开展水井调配，提高有效注水。今年累计开展水井调配5井次，成功率100%。

　　截止目前，该区分层注水合格率达到73.3%，同比去年提高了3.6个百分点。

　　作者：张海光