安全就是效益。面对低油价和新形势如何把安全工作做得更扎实？胜利油田滨南社区综合大队车管一中队结合车队实际，创新开展“人人都是安全员活动”，推动了质量效益双提升。

　　“人人都是安全员”特色活动，就是引领全员做好常态化、长期化的安全诊断工作，促进安全生产责任制有效落实，不断提升安全管理水平。

　　活动中，该队按照“全面覆盖、突出重点”的原则，首先从诊断人的安全思想意识和行为入手，包括操作层诊断自身是否遵守规范，查找自身及他人操作行为上的隐患，直接作业环节是否存在违章指挥、违章操作；是否做到“一会三查两规范”。是否存在不及时按要求填写操作记录以及其他不安全行为等。其次是从物的安全状态入手，包括办公室、会议室、库房、维修工房的电器设备及车辆各系统是否存在不及时按要求填写操作记录以及其他不安全行为；修理车辆未按规定合格佩戴劳保用品、出车前未系安全带、未检查车辆、车库杂乱等。最后是从管理方面的漏洞和不足入手，包括人员安排、安全管理和操作方法等管理方面存在的不足。生产技术、操作规程等存在的HSE缺陷或不完善等，纠正管理失误和不安全行为，形成安全生产全员参与，人人有责，个个重视的良好安全氛围。

　　活动开展以来，该队先后查找出驾驶员耿某患不适合驾驶车辆的疾病；会议室插座存在漏电隐患；轮胎油封损坏、轮胎磨损严重；员工李孟东发现车库门轴承损坏有脱落危险，及时上报车队进行整改等安全隐患问题16项，为实现车队安全生产提供有力保障。另外，该队还把安全特色活动与修旧利废工作进一步结合，他们把能够再次使用的配件进行严格管理，确保拆卸配件不二次损坏。能修再修，能调换的尽量调换，比如：有的轿车两个前轮负荷较大，轮胎磨损严重，后轮磨损较小。遇到这种情况，以前都是更换两个前轮新轮胎，费用较大，大概1000元左右。这样，一年下来，车队需要大概更换5-6条轮胎，5000元左右，浪费较大. 针对这样的情况，车队管理干部集思广益，将车辆后轮调整到前轮。原因是后轮磨损小，轮胎质量很好。更换以后平衡一下轮胎就行，只需要花费40元左右，一年下来经济客观，可节约成本1万元左右。

　　安全特色活动不但激发员工积极性和素质提升，也为车队工作提质增效起到了积极作用，同时隐患的早期发现，避免了事故发生和成本节约。笔者所在车队包揽了滨南社区2015年汽车驾驶技能竞赛甲、乙队第一名的好成绩；车辆服务满意率达到98%，上升5个百分点 ，成本节约4.9万元，油料比去年同期节约19%。车队全年安全行驶28 万公里，安全行驶总里程902万公里。设备运转记录和保养记录齐全完整，设备保养对号入座率100%、车辆综合工作率100%，涌现出孙法亭、李波、殷巧玲、李明、闫叶辉、王立明等一批查找隐患的能手。(通讯员：成秀芹 孙军民)