为切实强化供暖后期干部职工安全意识，严格在岗行为，胜利油田热电联供中心仙河热力大队实施领导干部“四勤”管理，保障供暖平稳运行。

　　勤动腿。他们坚持“领导带班、干部跟班”制度，两级领导干部坚持每天到锅炉房、热力站、维修点多跑跑、多转转，勤到现场靠前发现问题，对要害部位心中有数，对现场情况了如指掌。

　　勤动手。他们坚持“到一线解决问题”，发扬“撸袖子、挽裤腿、到炉旁添火”的作风，到一线岗位，与职工同劳动，与职工一起解决影响生产运行和服务质量的安全问题、技术难题。

　　勤动脑。他们坚持既要对内查缺补漏，也要向外汲取经验教训，对于油田内或行业内的各种事故快报、事故通报，他们及时学习，并进行总结分析，对大队工作中暴露的问题进行分类排队，发动职工集思广益有无好的整改和杜绝的办法，找到有效的防范措施和“治病良方”。

　　勤动嘴。他们坚持“岗前十分钟”，每班人员上岗前必进行安全提示，提高职工自我防护意识与自我保护能力。对于暴露的问题敢说、敢管，用铁纪律、铁脸孔、铁手腕来制服“马虎、凑合、不在乎”的“低老坏”思想，对习惯性违章形成一个全员声讨共诛之的氛围。（通讯员：张静）