河口厂集输大队把及时排除设备隐患、改善设备技术状况作为提升设备管理水平的关键，建立全员全方位的设备管理网络，落实设备管理责任，强化设备风险管理和隐患排查，确保冬季设备安全高效运行。

　　这个大队把加强设备操作人员培训作为提升设备管理水平的重要环节，利用各类会议和培训课堂，强化设备操作规程、管理制度、操作注意事项等内容的学习，让员工熟练掌握设备各项技术参数以及故障的判断排除、日常维修保养等知识，在操作中做到责任到位、点检到位、润滑到位、清洁到位、分析到位，提高设备运行风险识别能力。

　　小问题早发现，大问题才能不出现。干部员工从强化设备现场管理入手，按照“三级”状态监测管理要求，密切关注设备运行状态，加大日常诊断检测力度，每天运用“听、摸、查、看、比”操作法，对设备各巡检点进行详细检查；对查出的设备问题，按ABC进行统计分类，明确整改责任人，分层限期整改，使设备始终保持良好的技术性能。

　　在设备日常管理中，岗位人员认真落实日周“点检制” “三级过滤”和“十四字作业法”的要求，加强设备维护保养，并及时把设备日常运行数据、维护保养情况以及故障维修信息等更新到设备数据库，确保一、二保到位率达到100%。

　　他们还重点加强生产关键设备的管理，落实各级“护理”制度，定期检测设备的运行温度、振动量、进出口压力等关键参数，建立参数变化趋势图，及时诊断和评价设备的运行状况，通过提前采取有效预防措施，降低设备故障发生率。      

　　针对春节将至的情况，这个大队发动干部员工对所有设备集中开展“体检”活动，对员工操作习惯、设备本体健康状态、运行中存在的隐患风险等方面存在的问题进行深入排查，落实防范措施，提高设备的运行可靠性。2月2日，首站干部员工重点对加热及附属设备设备进行了“问诊”保养。他们认真检查设备的电路及连线，逐一检修水套炉火嘴、燃烧器等配件，细致做好轴承打黄油润滑、螺丝紧固、闸门丝杠除锈等工作，坚决杜绝脏、松、漏、缺、锈现象，确保设备长周期的安稳运行，为冬季安全生产提供有力保障。  

　　(通讯员：崔洪颖)