为切实信访维稳工作，胜利油田热电联供胜南热力大队党委把安全维稳工作，作为当前和今后一个时期的一项政治任务和重点工作，通过精心部署，统筹安排，采取了多种措施，确保单位内部和谐稳定。

　　落实责任。他们深入贯彻落实热电联供中心的工作会议精神，切实加强了维稳工作的组织领导，各单位的党政领导负主责，在干部职工中牢固树立大局观念，把思想工作和管理工作覆盖到大队各角落和工作全过程。同时，落实不稳定因素监控制度，对排查出的不稳定因素和苗头，明确责任领导、责任人员。

　　制定预案。他们及时成立了以大队主要领导为组长的维稳领导小组，制定《维稳工作预案》，从机构组成、人员责任、实施问责等方面，制定详细的实施方案，明确维稳职责。建立健全了隐患排查、外出请销假、用车登记、人员值班等多项制度，值班人员24小时在岗，值班电话保持畅通，并做好检查和巡视工作，确保不发生任何问题。大队也采取电话抽查和实地检查相结合的方式，加强了督导检查力度，确保维稳措施落实到位。

　　突出重点。他们将党务公开、队务公开、财务公开纳入常态化管理，准确把握新形势下稳定工作的特点和方法，及时受理、解决职工群众来电来访的各种问题，主动为职工排忧解难，切实将矛盾、问题化解在萌芽状态。对特殊人员的思想动态，重点关注并加大矛盾排查力度，建立不稳定因素台账，严格按照要求填写《矛盾纠纷排查化解情况表》、《不放心用户排查表》和《不放心人员排查表》，认真排查突出问题和重点人员，实行日排查报告制度，对一些重点人员由专人做好思想工作。

　　供稿人： 徐航辉