民营医院发展的瓶颈 

　　张阳：民营医院要想健康发展，最根本的其实还在内因，你要自己想好，要做什么样的民营医院，怎么去做？有一个比较好的规划，投多大的精力。但是有时候外部的环境跟内因如果结合得好，对它发展是有非常正面的促进。如果外界环境不好，反而像您刚才说的，也会有一些制约，而且有时候还会起到很大的制约作用。从现在来看，目前整个大的社会环境，对民营医院来说应该是比较宽容的，也是比较好。就像刚才我谈到医改的新政策，已经明确地规定，支持社会资金，支持民营医院的发展。具体上来说，有一个方面可能政府还得从实际上，站到实质的支持角度去考虑。两个问题比较突出：一个就是税收，大家也都知道，现在的医院，从我们民营医院的创办来说，是把它定义在服务行业，收税我们基本是参考类似餐馆，酒店这样的服务行业来收税，实实在在来说税后还是比较高的。不管是民营医院，还是国有医院，作为医院是一个技术含量很高的，而且科技含量很高的组织，因为它服务的对象是人，他需要不断掌握高技术，高科技的东西，而且掌握高科技，高技术的载体也是一些高水平的医生，所以我个人建议，在我们国家经济发展阶段，我们对高科技企业扶持有很多很好的优惠政策，而且在国家的优惠政策的扶持下，中国的高科技企业得到了迅速而广泛的发展。现在已经有很多企业走在世界的前列，比如华为、联想之类的。在医疗行业，国家的税收政策是不是也可以参照高新技术企业政策，做些类比的调整，来支持民营医院的发展。在初期，我觉得应该有个更宽松的，实质性的环境。

　　第二个方面，我觉得就是科研教学方面的问题，作为三博，我觉得还拿我们自己医院举例子，我们医院的宗旨是“博医、博疗、博研”。医疗要做好，这是作为医院的天职，是本职，必须要做好。但是光做好这个，医院就能发展吗，还不够。我们这些高端的人才，除了医疗做好以外，他们还要做学术，还要做科研教学，这样我们可以把医院的影响力持续地扩大，做科研、做教学。相当于他们有很强劲的发展的持续的能力，一个动力。在这个方面来说，现在对绝大多数民营医院也是一个瓶颈和障碍。国家如果有一系列的政策，在科研教学上和我们办医院一样，能平等地来对待，和国有医院平等对待，我觉得对民营医院吸引一些高端人才会有非常大的好处。现在很多的名医到了民营医院待几年可能又走了，有很大的问题，就是因为医疗上没有问题，他可以做的，其他的，他的持续的发展，他的科研影响力，他在教学方面的工作，持续发展的能力得不到保证，没办法，他又离开了。所以我想如果这两个问题，实际上对民营医院来说是一个比较现实的，而且国家是通过政策调解是可以解决的。民营医院作为国家整个医疗产业中的重要的补充部分，现在在新的形势下，是得到了很好的迅猛的发展，我觉得这个时候，国家端正、扶持、规范，同时再推上一步，可能会更好。