胜利油田黄河钻前公司通过领导办公会、专题安全会、班组会等形式，及时传达贯彻紧急通知精神，进一步强化安全生产责任制落实，公司领导、机关科室、基层单位坚持24小时值班，开展全员安全隐患排查，加强安全检查监控，确保安全生产。

　　他们组织开展了QHSE管理体系内审核暨安全生产大检查，采取不发通知、暗查暗访等形式，直奔基层，直插现场，仔细查找安全隐患，对查出的118个问题和不符合项进行了详细通报，逐项落实了整改责任人和整改措施，安全、质监等部门全程跟踪，督促整改和验证，确保整改彻底到位。各井架安装队通过队上自查、班组互查等形式，重点对扒杆、防护网、滑车等常用工具进行了认真细致的检查，决不让一套工具“带病”上井。施工中，严格落实《钻前工程施工“双十”准则》、《钻前工程施工1000个标准动作》、《施工项目作业风险项点控制卡》等制度，充分发挥盯井干部、专职安全员和安全管理职能部门“三岗”联控防范体系作用，对施工前、中、后的各个环节进行全方位、全过程监控，严查违章行为，确保现场作业过程安全可控。

　　他们扎实开展冬季设备整修活动，严格做到“三勤三细三不放过”，即勤检查、勤维护、勤整改；听声音要细、看运转要细、做记录要细；发现隐患不处理不放过，整改问题不彻底不放过，重大故障不上报不放过。安全、机动等部门加强设备巡查，对146台运行设备台台过滤，确保设备安全运行。生产部门及相关单位对井场修垫、环保治理等施工加强现场勘查，提前与甲方沟通，落实地下各类管网分布走向和具体位置，防止施工中对管网造成破坏。

　　他们加强冬季民用气安全管理，进家入户对760户职工住户、东安及公司的食堂用气情况展开民用气检查，更换气管线189米，卡子40个，阀门10个，警示牌20张，发放出门“四问”提示卡760张。物业项目部对辖区内所有下水道及管网设施进行拉网式排查，对存在的各类隐患，能整改的当场整改，不能当场整改的及时上报社区协助解决。(章鸿)