“我的近期目标是成长为能独当一面的技术型人才，并逐渐走上管理岗位；中期目标是走上基层单位正职岗位，争取取得更高的学历；长远目标是成为本领域的专家，在本行业内取得更高的成就，具有一定的影响力。”这是胜利油田黄河管具公司井控装备修制车间技术员杨民进给自己确定的职业目标。

　　近期，胜利黄河管具公司举办了一期青年员工职业生涯规划讲座，听完讲座后，青年员工们纷纷提出了自己的职业目标，并在每份职业生涯规划中我们可以清楚的看到，围绕着“我是谁、我要去哪里、我如何才能去那里”三个问题，青年员工对自身有了充分认识和深入分析。据悉，这个公司还将根据每位青年员工制定的职业目标，结合公司发展的需要，有针对性的进行培养和锻炼。

　　近年来，胜利黄河管具公司始终坚持人才强企战略，针对关键技术、关键岗位存在的人才短缺的问题，充分发挥青年员工的生力军作用，逐渐增强公司发展的后备力量。为促进青年员工的成长，这个公司积极开展“导师带徒”活动，利用“传、帮、带”和季度考核等方式，激发基层青年员工学技术、强素质的积极性。通过开设技术大讲堂、实施现场导学，优先选派骨干人员参加各类新技术、新工艺的培训，并安排他们参与重要课题项目研究，不断拓宽青年员工的知识面，改善知识结构。同时，这个公司还大力倡导“好读书、读好书”活动，要求每名员工坚持读书学习，积极撰写心得体会，在工作中学以致用，提升自身综合素质。此外，还坚持发挥典型引领作用，每季度开展“四优一星”评选活动，鼓励青年员工当优秀、争先进，激发了青年员工活力，营造了青年员工立足岗位成长成才的良好氛围。依靠人才培养，这个公司在螺杆钻具、振荡器和PDC钻头等一批技术成果的研制过程中，汇聚了许多青年员工的智慧与力量，为进一步叩开更为广阔的市场大门奠下了坚实基础。(洪宁)