胜利油田黄河固井公司围绕黄河钻井四季度“进尺69万米”的目标，细化措施，内外并举，四季度以来完成油层固井191口，表层固井185口，技套固井8口，其他固井39口，固井质量合格率100%，实现了“量”与“质”同步提升。

　　他们把工作重点放在提高生产效率、保证固井质量上，最大限度地确保生产效能。完善了生产调度、生产运行、生产管理制度，制订了14项考核标准，并成立现场调度组，准确掌握钻井生产动态和道路交通、现场施工条件，调度室动态显示24小时生产情况，在四季度以来的35次生产高峰中，组织就地转井的施工达26井次，正点到井率100%。固井专家组针对重点上产区块，从现场协作会、技术例会到固井施工各环节，全程跟井指挥，并通过加快热采井弹性水泥浆体系等应用技术研发应用，在青东5、史深100、盐22、高899等油田重点区块优质完成青东5-1-斜10、盐22-斜73、丰152等33口复杂井、高难度井施工，固井质量优质率85%。

　　他们精细内部管理，瞄准全年目标努力实现保利增效。严控计划外支出，压缩专项费用、加大油材料监管、完善绩效考核体系，严格执行“七不准规定”，引导职工节约一滴水、一度电、一滴油，开展了“节约型机关”创建活动，对机关科室用车、电话费控制作出明确规定，超出标准纳入效益考核。基层单位将考核措施细化到每口井、每台车，并将控制指标与去年同期对比考核，今年截止11月20日，基层车辆油材料支出同比降低5个百分点，公司实现挖潜增效33万元。 

　　他们深入推进创先争优、岗位建功竞赛，开展了“达标、创优、夺杯”和“油层固井百口无质量事故”竞赛活动，10月份创出单月油层和表层固井双过百口、注水泥34466吨、24小时固井15口的施工纪录，工作密度和劳动强度创近年新高。11月20日，公司三个固井中队连续转战百里油区，24小时固井16井次，创单日固井新纪录。11月2日至3日，固井三中队两个车组连续转井奋战21个小时，创出水泥车单车转井注灰260吨的施工新纪录。公司四季度以来承担注水泥量100吨以上的长封固段固井施工达110井次，日均固井6口以上。截止今年11月25日，公司油层和表层固井“双过千口”，提前、超额完成全年生产任务。(肖本利)