今年以来，河口经济开发区按照“创新创业、集约集聚、高端高效”的发展定位，明确工作目标，强化工作措施，扎实开展工作，推动经济高效、快速发展，实施“五个强化”实现“五个新提升”。
强化服务经济运行，经济发展实现新提升。一是膨胀经济规模。健全经济分析预警机制，强化运行调度，克服经济下行压力加大、不稳定因素增多、企业资金短缺等问题，确保了经济稳定持续增长。初步预计，今年已投产工业企业可实现工业总产值100亿元，同比增长28%；实现财政收入7370万元，同比增长25%。主营业务收入过亿元企业达到15家，海润钢管在深圳前海股权交易中心挂牌，金舜石油装备顺利通过齐鲁股份托管交易中心会审，企业融资渠道不断拓宽。常青树化工荣获“东营市最具发展潜力服务企业”奖，金开石化设备被评为“山东省先进中小企业”，骨干企业培植工程成效初显。深入开展重大项目攻坚行动，实施了总投资38.1亿元的23个项目，目前已完成固定资产19.8亿元，7个项目建成投产，经济发展后劲明显增强。二是提升发展质量。坚持以增量优化带动存量提升，以开发区主导产业为主攻方向，积极“走出去”，成功引进北玻节能玻璃、奥金包装、环海塑业等9个投资大、层次高、带动强的项目。以海螺型材、金开石化设备等为代表的新型加工制造行业强势崛起，成为开发区经济发展的主导力量。成立全区首家博士后科研工作站，引导企业加大科技投入，坚持创新发展道路。汇海医药通过省科技厅验收，海润钢管、汇安高科等多家企业新增专利21项，澳纳纺织、新科信特陶等5家企业被评为东营市优秀科技企业，协助企业争取上级扶持资金600余万元，科技在发展中的支撑作用日益凸显。
强化服务企业发展，发展环境实现新提升。河口经济开发区把服务企业、推动发展作为各项工作的出发点和落脚点，坚持以作风的转变、服务的提升推动各项事业的大发展。一是提升服务效能。以企业代办为重点，深入企业调研，及时掌握重点企业生产经营及融资情况，针对制约企业发展的瓶颈问题，积极帮助企业争取资金、政策支持，促进企业快速发展。今年以来，共协助企业办理贷款和争取各项扶持资金6亿余元，办理土地、建设等手续84件次，引进技术人员120人，服务效能得到进一步提升，荣获山东省投资环境十佳园区称号。二是优化人居环境。以建设宜居宜业新城区为目标，积极完善企业职工住宅一期配套工程，当年入住率达到80%以上。严格落实开发区整体规划，投资5000余万元实施了阳河路周边环境综合改造、路灯节能提升、人工生态湿地等7项配套重点工程，新增绿化面积19万平方米，升级改造道路2000米、供排水管网2500米，项目承载能力进一步增强。，加大市政管护投入，深化企业环境综合整治行动，创建全国文明城市取得明显成效。三是加强精神文明建设。充分发挥党工群团组织作用，组织辖区群众积极参加油地军港大联欢、广场艺术节等大型文体活动，举办“开发区杯”篮球赛、乒乓球赛、广场文化节等活动，极大丰富了开发区职工的精神文化生活。
强化服务产业发展，产业发展水平实现新提升。河口经济开发区大力实施骨干企业培植工程，加快转方式调结构步伐，进一步延伸产业链条，初步形成了五大产业发展格局。分别是以海鑫石油装备、华锐风电、海润钢管集团等企业为主导的能源装备制造产业；以海螺型材，栋明铝业等规模大、发展后劲足的项目为支撑的新型型材产业；以汇海医药、安诺其纺织材料等上市企业为重点的绿色精细化工产业；以澳纳纺织、天信纺织等企业为龙头的纺织服装产业；以晨阳菌业、黄河方舟等企业为核心的农产轻工产业。
强化服务区域发展，精细化管理水平实现新提升。河口经济开发区大力开展水气污染治理，督促重点化工企业不断改进废水废气处理工艺，完善环保设施，废水、废气实现达标排放，生态环境进一步改善。深入开展“打非治违”“安全生产月”等行动，排查整改各类安全隐患300余处，整顿违法违规生产企业5家，确保了安全生产形势持续稳定。出台开发区闲置资产管理办法，采取招商并购与依法回收相结合的方式，盘活汇海医药、海胜铝制品等6家企业闲置土地420亩，园区发展空间有效拓展。成立开发区企业家协会，搭建了沟通交流、共享资源的平台。创新综治管理模式，健全完善QQ警企直通车、驻企联络室等新型治安防控体系，营造了良好的发展环境。大力开展非公经济人士理想信念教育，扎实开展企业党建“强基础、创品牌”活动，进一步夯实基层组织建设。
强化服务民生民本，社会认知度和满意度实现新提升。河口经济开发区严格按照中央“八项规定”及省、市、区委相关要求，深入开展“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”、“纠四风”、“治庸懒散”等专项行动；建立网络、视频、电话“三位一体”公开模式，强化党务政务公开；选聘8名党风廉政监督员，严格落实民主集中制度，不断完善党内外监督体系建设；开展党工委、管委会班子成员“全覆盖”大走访活动，对企业反映的问题跟踪予以落实，主动为群众解决一大批实事、好事；通过民生热线和开发区便民服务热线广泛征求意见和建议，对群众反映的47项问题，确保第一时间研究、解决、答复；成立分管领导任组长的三个项目工作组，分别对落户项目、在建项目、盘活项目实施保姆式服务、代办式服务、全程式服务，帮助企业解决各类难题62项，加快了项目的推进，赢得了服务对象的好评。(张学荣 周生鑫)
