孤二区在开展三十天上产活动的同时，及时将三中全会精神转化为上产动力，通过不断强化三种意识，全力以赴打好冬季生产攻坚仗。

　　牢固树立产量意识。四季度是年终生产任务完成的关键节点。面对冬季生产困难多、任务重的实际情况，孤二区不等不靠，认真梳理冬季生产运行的难点、焦点，紧紧围绕全年生产目标，牢固树立“超产保效、超产贡献”的思想，广大干部职工立足岗位，自我加压，在新井投产、措施挖潜、油区巡护等生产现场，处处可见二区人拼搏上产的身影。

　　扎实筑牢责任意识。孤二区牢固树立“人人都是增效点”理念，加强岗位职责的细化和分解，建立健全各项规章制度，量化考核细则，责任到人，考核到岗，积极营造“人人身上有压力、个个身上有动力”的上产氛围，调动起基层岗位员工的工作积极性和主动性。强化岗位职工的安全生产意识和工作责任感，严格落实干部职工值班制度、干部带班制度和日常巡检制度。结合党的群众路线教育实践活动，孤二区机关党员干部走出去，动起来，每周深入生产一线、班组井站，和职工一起劳动，拉近干群关系的同时，身体力行的带动全员上产热情。 

　　持续稳固管理意识。行之有效的管理是冬季平稳生产的保障。孤二区牢固树立“精雕细刻”理念，加强油井科学管理，周密部署四季度生产任务，立足油水井开展工作，从总体生产形势、区块、单井等多个方面进行分析，紧盯生产动态变化，做到产量波动天天抓、产量被动重点抓。不断细化井筒管理措施，优化生产参数，保持注采稳定，着力提高油井生产效率。针对冬季生产特点，加强特殊区块、重点区块生产数据的跟踪落实，及时跟进掺水、热洗等工作质量和效果，对每口井都“精调细养”，保持充沛“体能”。

　　目前，孤二区各项工作正有条不紊地扎实推进，干部职工上下一心努力完成超产保效任务。(李玉婷)