近日，车王镇出台下发了《车王镇关于对村卫生计生主任有偿公共卫生服务费实行月绩效考核的通知》，标志着车王镇在全县率先实行有偿公共卫生服务绩效考核。通过绩效考核进一步发挥村级卫生计生主任在基层卫生计生工作中的主力军作用，提升妇幼健康等公共卫生服务项目的质量和水平。为使政策落地生根，车王镇从组织领导、完善考核指标、注重结果运用等方面着手推进工作开展。

　　强化组织领导，夯实考核基础。成立了由镇分管领导任组长，镇计生办主任、镇中心卫生院院长任副组长的领导小组，形成了“领导小组统筹——社区书记把关——村主要负责人监督——村计生主任全面负责”四位一体的计生工作服务体系。重点明确了村卫生计生主任10项职责，做到了机构落实、人员到位、职责明确。

　　完善考核指标，发挥抓手作用。采取日常监控、专项考核、工作督导和暗访调查等方式，基础分为100分，实行“正向加分”+“倒扣分”相结合的考核机制。考核内容包括勤政廉政、卫生计生基础信息收集上报情况、卫生计生知识普及和群众满意情况等10项，对及时上报率、信息采集准确率、审批办结高效率等进行严格计分制。其中，孕情信息上报和孕情随访服务情况、组织发动育龄群众免费婚前查体等4项实施有偿服务，按完成个例数兑现村计生主任有偿服务金。比如，每完成一例参加免费孕检人员、每完成一例“两癌”筛查、每完成一例婚前免费健康查体人员分别兑现村计生主任有偿服务费10元。同时，开设公共卫生服务创新奖，鼓励引导通过建立微信群、QQ群等“互联网+卫生计生服务”手段开展服务。

　　注重结果运用，树立科学导向。实行考核结果与绩效奖励、岗位补贴“双挂钩”机制，严格兑现奖惩，确保考核结果真正落到实处。具体工作中，村级卫生计生主任承担的公共卫生服务项目有偿服务费，作为绩效工资，依据月绩效考核分值算出每名村卫生计生主任当月的绩效工资，按月发放，每月15日至20日发放上个月工资。对当月绩效考核得分后三名的村卫生计生主任进行诫勉谈话，对连续两个月考核得分倒数第一名的村卫生计生主任予以停职检查，如果仍无改进的，予以辞退。除绩效工资外，由镇财政拨付的岗位补贴每半年发放一次。对年内婚前免费健康查体率达不到80%的、孕前免费健康查体率达不到90%的村，对村卫生计生专职主任已经领取的婚前免费健康查体服务费和孕前免费健康查体服务费从下半年岗位补贴中扣除。

　　截至目前，车王镇通过发挥考核“指挥棒”“助推器”作用，逐步建立起一套适合于公共卫生服务项目运行、管理、考核、评估的工作体系，村级卫生计生工作规范开展，高效运行。(邓静静)