3月17日，在全市供销合作社工作会议上获悉，滨州市年内新建为农服务中心31个，涉农乡镇覆盖率超过70%，沿黄河涉农乡镇(办)年内率先实现全覆盖。

　　据介绍，2016年，全市新建为农服务中心22个，共计达到49个，均超额完成年度工作任务。2017年，全市供销社工作将继续在“五个体系、一个机制”建设上用力，结合各项工作进展情况，贯穿“一条主线”，即深入推进供销社综合改革；突出“两项重点”，即加快为农服务中心建设和农村电子商务发展；壮大“两大主体”，即加快培育和壮大基层组织和社有企业；建设“两个机制”，即加强协同服务机制和“H型”双线运行机制建设，实现重点突破，推动整体工作再上新水平。

　　会议强调，要全面提档加速为农服务中心建设，把为农服务中心作为开展农业全程社会化服务的综合平台，大力“扩面、提质、增效”。要积极扩大覆盖面，落实全市为农服务中心建设三年规划，年内新建31个，总数达到80个，涉农乡镇覆盖率超过70%，沿黄河涉农乡镇(办)年内率先实现全覆盖。要提升建设标准，高度注重建设标准和服务功能问题，力争每个县区打造2个以上标杆型为农服务中心，做到规模适度、半径适宜、功能完备，形成“3公里土地托管服务圈”。要增加运营收益，以“集团化”为发展方向，重点做强县级农业服务公司“龙头”，支持供销社控股的农业龙头企业来建设、控股和运营为农服务中心；做优为农服务中心“节点”，做实、打通“龙头”与“节点”的产权和服务联结“筋脉”，将农业服务公司打造成组织统购统采的市场主体和承接政策、资金、项目的综合平台，发挥好供销社系统的组织优势和集团化经营的规模优势。善于在农业全程社会化服务链条中找准盈利点，完善服务功能，健全管理机制，提高经营服务水平，增强竞争力，实现可持续发展。(张侃 刘利军)