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揭秘“魏桥帝国”：山东首富扩张之路
在电力体制改革重启背景下，从魏桥及其掌门人张士平身上，可以窥见民营企业在行业低迷期的成长路径。
揭秘“魏桥帝国”
一个卖毛巾的小厂用25年杀入世界500强
仅仅20多年前，魏桥集团还是一个只有60多名员工的小型油棉加工厂。沉默如张士平，魏桥集团在低调中迅速扩张。魏桥集团有10个生产基地、总资产1452亿元，集纺织、染整、服装、家纺、热电等产业于一体。现在集团旗下有两个上市公司，中国宏桥和魏桥纺织。
2011年开始以1615亿元的营收杀入财富世界500强。与之伴随的，是张氏家族以数百亿元的财富登上各类排行榜，成为 “山东首富”。（来源：中国企业家）
一边打造纺织帝国，一边进军中国铝业巨头
20多年时间里，魏桥打造了"纺织-染整-服装"完整的棉纺产业链；近10年，其又在邹平、滨州等地打造出一个日趋完整的"热电-金属冶炼-铝产品深加工"铝电产业链。如今，魏桥已经是全国第四大铝制品生产商，并成为国内盈利能力最强的铝电企业之一，其利润已经超过纺织板块。（源自《英才》杂志2013年7月刊）
魏桥“电力斗士”张士平
不敬佩李嘉诚，没必要和政府搞关系
“我并不敬佩李嘉诚，我最尊敬的企业家是王永庆。”“我不擅长搞关系，也没必要搞关系。”张士平似乎不是一个喜欢主动与人勾兑交流的企业掌门人，他也不喜欢引起公众的注目。他不喜欢拍照，更不喜欢拍马，他非常看不惯有了职位、财富或权势就带上一大班随从讲风头和排场的人，“都是上行下效。如果一个领导出行要有十几个跟班，这种作风，怎么谈效率和成本控制？不用脑袋想都可以明白。”（来源：华夏能源网）
决不从股市套现，赚再多骨灰盒也带不走
张士平跟公司高层定了个规矩，包括他个人，领导干部决不能从股市上套现，不管你增发还是配股，所募集的资金必须扩大生产发展经济，不允许套出现来干别的，“所有固定资产，包括你死，你的骨灰盒也带不走。”张士平称。（来源：新浪财经）
“孤岛”魏桥难复制
大型国企总经理调研后三句话点赞
曾有新疆相关部门官员到魏桥镇考察，希望在新疆复制魏桥模式，最终却无奈而归。一家大型国企的总经理也曾到魏桥调研，离开时留下三句话：魏桥的成绩不得了；魏桥的事情咱们干不了；魏桥的模式复制不了。事实上，全国高耗能行业自备电厂者不在少数，然而，限于体制和法规，大规模装机、“孤网”运行、且能卖“余电“的企业，至今唯有魏桥集团一家。（源自《英才》杂志2013年7月刊）
魏桥发电模式将成绝唱，难以复制
从产业发展的历程来观察，魏桥“孤网”的出现，是国网、地方政府和企业在特殊的历史时期相互平衡、妥协的结果。魏桥在“小县城+大企业”的格局中实现政企深度结盟，受到地方主政者的鼎力支持，由此也增加了与电网企业“叫板”的筹码。而业内形成共识，魏桥的模式再难复制，即使在新电力体制改革方案落地的情况下，也不可能再出现另一个“魏桥”。（源自《英才》杂志2013年7月刊）
张士平感悟语录
最新消息
张士平简历
1964年参加工作。
1981年任邹平县第五油棉厂厂长。
1994年任邹平县魏桥棉纺织厂厂长。
1998年任山东魏桥纺织集团有限责任公司董事长。
2003年任山东魏桥创业集团有限公司董事长。
1993年当选山东省第九届人大代表。
1995年被评为全国劳动模范。 。
1998年和2003年先后当选第九届和第十届全国人大代表。
2011年以300亿元的家族资产被胡润百富榜评为“山东首富”。
2012年被胡润富豪榜评为“山东首富”，名列新财富500富人榜第5名。
2013年新财富中国富豪榜张士平家族以300亿排名第十位。
2014年,张士平家族以310亿元蝉联山东首富。
2015年，山东首富张士平入选 “中国最具影响力50位商界领袖”，位居第30位。
