原标题：山东省属国企考核有了“指挥棒”：突出重点量化考核，坚持结果导向
齐鲁网·闪电新闻5月15日讯 今天下午，山东省政府新闻办召开“九大改革攻坚行动”系列发布会第七场，介绍省属企业“倒计时”改革攻坚等有关情况，并回答记者提问。
“国企改革能否取得成效，关键在于企业家能否担当作为。”会上，省国资委党委书记、主任张斌表示，省国资委党委会同省委组织部制定该考核评价办法。《办法》主要包括考核评价对象、考核评价内容、考核评价指标体系、考核评价程序、考核评价结果运用5个方面内容。主要有四个亮点：
一是坚持“一企一策”，增强考核针对性。根据各企业改革进展及承担的重点改革任务等情况，以经审核同意的深化改革实施方案、述职问询公开承诺事项等为依据，从中选取8-10项重点改革任务，根据重要性及难易程度赋予每项任务不同分值，作为各企业考核的内容；
二是坚持突出重点，确保考核科学性。重点考核加强党的建设和全面从严治党，混合所有制改革，资产证券化，僵尸企业处置、亏损企业治理，非主业业务清理退出，三项制度改革，降负债、防风险，退休人员社会化管理，科技创新等9项改革任务落实落地情况。同时，每年度对省属企业重点改革任务进行相应调整；
三是坚持量化考核，实现考核客观性。考核指标体系由重点改革任务完成情况、综合测评、加减分事项组成，按照百分制赋分。根据改革述职问询评价得分情况，乘以10%计算得分。
四是坚持结果导向，突出考核激励性。考核结果作为省属企业主要负责人和班子成员选拔任用重要依据。省委组织部、省国资委党委按照法定程序对企业负责人履职情况和改革落实情况进行综合分析研判，提出末位淘汰的建议。
闪电新闻记者 王楚齐 报道
