8月2日，山东省国资委召开省属一级企业混合所有制改革任务部署会议。会上，记者了解到，到去年年底，山东省属二级以下企业混改户到达1806户，占全省省属企业法人数的62.26%，高出全国6个百分点。对山东的国企改革来说，这次会议释放了一个重大信号——山东省属一级企业混改步伐将进一步加快。

　　同时，为在更高层次、更大范围上激发省属企业发展活力，省属一级企业的混合所有制改革正式开启。

　　山东没有不适合
拿出来混改的行业

　　会上，山东省国资委主任张斌对混合所有制改革的评价，用的是“奇效”两个字。

　　“山东的国有企业，没有哪一家是关系国家安全的，就山东国资所处的行业来说，没有不适合拿出来混改的行业。”在这次会议上，张斌再一次提到，“这是山东的特色，所以我说，山东的混合所有制改革，有条件坚持‘三不’原则，不设门槛、不限比例、不限领域。”通过混合所有制改革，来达到“五增”的目标，实现资本增量、管理增量、技术增量、品牌增量、人才增量。

　　对山东的混合所有制改革来说，这次会议释放了一个重大的信号——山东省属一级企业混改步伐将进一步加快。

　　“改革到了今天，只剩下难啃的硬骨头。”张斌说，“很多情况不是没有改，而是改得不到位，这才是最大的问题。”

　　说到混合所有制的改革，张斌提到，“现在很突出的问题就是企业领导人的观念和认识”，很多企业负责人还是不能解放思想，舍不得把优质资源拿出来改。“要坚持靓女先嫁的原则，把好的资源拿出来改，把优质企业、优质资源、优质资产拿出来混改。”张斌说，“不担当就挪位，能为不为的，要坚决问责。”

　　要舍得拿出
优质资源来混改

　　当说到省属一级企业混改是否有困难时，张斌坦率地回答：“有。”混改已经是难啃的硬骨头，对于省属一级企业来说，更是存在难点和堵点。

　　首先，省属一级企业的一大特点就是体量大，块头大。如果是小规模的社会资本进来，就如水滴入大海，资本所占比重太小，不少资本并不感兴趣。

　　另外，则与山东的产业结构相关。众所周知，山东的产业结构偏重，山东国资目前所布局的行业也以钢铁、煤炭、化工等传统产业为主，这些产业是充分竞争领域，它的企业利润一般都在平均利润。资本进来后，企业的成长性、成长空间、发展前景受到限制，也成为山东省混合所有制改革的一个难点。

　　要解决这些问题，张斌提到，首先要解决认识问题，要舍得拿出优质资源，优质资产和优质企业去混改。另外，在推进战略性新兴产业和新旧动能转换的过程中，寻找新的成长点，和民营企业共同发展，形成优势互补，强强联合，共赢共利，这样混合的力度、效果、前景才会越来越好。

　　会上还提出，建立混改激励机制，将混改工作作为新旧动能转换重要内容，进行严格考核、严格奖惩。建立“一站式”服务平台，制定简化程序、降低交易成本的相关政策，建立混改绿色通道。

　　（齐鲁晚报·齐鲁壹点记者 张玉岩 实习生 冯雪）