黄河钻井工程运输二公司是一家从事于油田及钻井生产设备搬迁的专业化运输单位。作为高危行业，他们从严狠抓日常的安全基础管理，在多年的探索积累中梳理出成套的监控管理方法和经验，安全管控效能得到了充分彰显。

　　实践证明，从严管理必须要管理精细。这个公司在严格落实单车岗位“十八法”分析、做好道路交通规范化管理的同时，注重把安全管控的触角延伸到搬迁施工每一个作业环节，突出标准化作业，严查习惯性违章等“低老坏”问题。自2014年3月起，他们投资对41台起重设备全部安装上作业影像监控系统，实时记录操作人员及现场作业的运行动态，防止超载吊装、受力失衡等违规作业现象的发生，有效保证了迁装施工的安全稳定性。

　　这套影像监控系统共设置三个探头，分别安装在起重机操作室内部、起重臂顶端和起重机尾部配重铁上方。三个角度全方位覆盖，实现作业范围无盲区。当起重受力配比失衡，系统就会自动提示报警，影像资料自动保存，可随时查询现场施工的运行状况。

　　为了更好地发挥好这套系统的监控作用，这个公司及时制定《起重机影像系统管理规定》及《起重机影像系统检查表》，安全环保部门定期对每台起重设备调取录像资料，严格检查现场作业情况，检查结果纳入单车当月绩效考核。同时，提取影像资料上报总公司安全监控中心，对作业现场的安全状况进行综合研判。他们还主动与厂家联系，对影像系统进行定期维护和保养，保持系统完好、监控到位。

　　自安装使用作业影像监控系统以来，这个公司坚持持续强化生产全过程、全时段的安全监控，充分利用影像系统定期曝光各类违章作业行为，并对影像系统使用不合规定的驾驶员加大处罚力度，罚金上限达到1500元。

　　2015年度，该公司在施工作业现场的违章现象较同期下降近50%，查纠未遂事件11起，迁装作业的安全管控能力大幅提升。

　　(作者：李海燕)