随着气温逐渐降低，胜利油田孤岛采油厂孤三区以原油上产为中心，以安全生产为保障，以油藏管理为重点，以队伍建设为基础，精抓产量，严抓安全，细抓管理，从“四个”强化入手，吹响了超额完成全年生产任务的上产号角。 

　　强化安全教育。孤三区以抓好反“三违”工作为重点，结合生产实际，有计划、有安排、有考核地对员工进行标准化操作安全培训。同时，针对冬季生产特点，组织员工开展应急预案演练，制定安全风险消减措施。并深入生产一线对员工进行现场问答，组织员工进行岗位职责和安全知识考试，并纳入考核，强化员工的岗位基本功，增强员工的安全生产意识和工作责任感。 

　　强化生产管理。面对目前严峻的原油生产形势，孤三区自上而下变压力为动力，把“攻注聚、稳稠油”作为原油上产的主攻方向，努力攻克难关。精心优化各项生产措施方案，加大上产措施力度，加快实施高效增产措施，努力减缓油田递减；对新区采取“早安排、抢主动”的方法，全力以赴加快新井投产进度。同时做到动态分析到位。地质、工程技术人员充分发挥组织协调功能，对产量出现的波动，做到当天分析，制定出具体解决措施，确保生产稳定。各注采管理站在单井管理上下功夫，加强异常井诊断落实工作，对于产量有异常的井，对发现的问题积极想办法、找对策，力求在生产现场解决问题。

　　强化员工责任心。孤三区将原油生产等各项指标层层分解，将工作量细化到每一天、每一个岗位，做到了人人肩上有责任、人人身上有压力，各尽其职。同时深入开展“优胜杯”劳动竞赛，设立“效益杯”、青工“创新杯”、“品牌站(班组)”、培养“长寿井”、“稳升井组”、“精品设备”等多个奖项，还专门制定了原油上产奖惩政策，充分发挥正负激励政策的鞭策和激励功能，有效激发员工上产积极性。此外，各单位对辖区油水井实施精细化管理，严格推行“精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护、精细检修”的“五精细”管理法，切实加强对生产过程的全面控制，对影响油井正常生产的各种因素要早发现、早汇报、早处理，不断强化广大员工的岗位责任心，争时间、抢速度，优质高效的完成好各项工作任务。 

　　强化党员作用发挥。为充分发挥党员的先锋模范作用，孤三区党委在广大党员中集中开展“党员价值管理”主题实践活动，并与“一个党员一面旗帜”、“优秀党员责任区”、“群众性技术创新创效”活动及争创“青年文明号”等多种形式的载体相衔接，进一步引导广大党员立足本职，爱岗敬业，创造一流的工作业绩。党员模范作用所释放出的正能量，有效增强了干部职工夺油上产的激情和动力，使全区形成了“党员带头干，群众抢着干”的良好局面。 (袁永丽)