“我永远都是农民 因为我是西王村的书记”
身为上市公司董事长，金钱荣誉加身，但在王勇心里，自己永远都是一个农民，因为他是西王村的村委书记，只是现在的农村变了个样，由原来的贫穷落后变成了现在富裕的新农村。回顾这些年的发展之路，王勇还是挺满意的：“西王已经发展了二三十年，现在村里45岁以下的村民几乎都没有种过地，所以现在专门建了一个展厅，每年暑假让大学生们看看，了解一下西王村的发展历史，提醒每一个人不要忘了本。”
现在的西王村几乎没有村民和员工之分。之前，大学生或其他村的人是到西王来打工，而现在，他们是到西王来生活。除了了西王村民得到的土地分红之外，其他的福利有的员工甚至比村民还要好。慢慢大家就没有了村民和员工之分，成为了新西王人。
西王模式成功的秘诀在于留住人才
谈到西王模式成功的秘密，王勇说：“西王最大的一个优势就是能够留住人才，我们一直非常注重人才的培养和引进。现在公司的中层，他们手上都管着数十个亿、数千人，而这些中层全是我们自己培养起来的人。”
西王真正的财富看起来是一个很宏观的说法。一个优秀的团队、一群优秀的人都是西王的财富，如果没有优秀的团队，名号都是虚的。西王的目标是发展百年基业、建设现代西王。王勇说：“15年前我给我的团队做了个分类，分为雇佣型职工、职业型职工、事业型职工、生命型职工。现在的西王已经没有了雇佣型职工，更多的是职业性的职工。像刚毕业的大学生、引进的人才得到报酬的同时完成了自己心愿，这种就是事业型的人才。一个企业中如果有10%的生命型职工它就倒不了。这些人，企业离不开他，他也离不开企业，终成为企业核心中的核心。”
“谁干都行 只要你有本事”
有这样一个说法很流行，“南有华西村、北有西王村”，与华西村相比，西王村的模式就是在企业发展的同时，职工和村民要和谐相处、缩小差距。王勇提出的口号是“这个企业离了谁都行，谁干都行，只要你有本事”，他也经常给高管们的子女开会：“不要认为你爸爸多厉害，白搭，如果不好好学习将来回来一样要下车间”。
在谈及成功这个话题时，王勇笑着说：“人不到闭眼的时候，不要考虑你是否成功，人的一生要不断的发展、学习。不像做一件东西，做完了就是这样，我成功了，而做企业没有成功的时候，因为企业会在不断的发展壮大。举一个简单的例子‘吃着碗里的，看着锅里的。’”
经过27年发展，如今的西王村已经发展成为了拥有4家上市公司，6家民营企业， 15家三产企业的社会主义新农村，现拥有总资产268亿元，职工15000余人。是亚洲最大的淀粉糖、玉米油生产基地，被中国食品工业协会冠名“中国糖都”、“中国玉米油城”。就想领着村里的老少爷们好好生活
西王村村民口中有这样一种说法，没有西王集团就没有如今的西王村，没有王勇就没有如今的西王集团。所以，西王村的辉煌与王勇带领村民打造的西王集团密不可分。
企业管理中王勇有着自己的“严要求”：用食品的管理标准管理特钢、用药业的管理标准管理食品。
王勇认为自己就是一个很简单的人，“我这一生就是在西王这块土地上，领着村里的老少爷们好好的生活”。
王勇说，我就是个村官，做了自己该做的事情，只有心里装着老百姓，有能力、有条件为老百姓办事、并把事情办好，这才是一个好村官。
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