滨州邹平，这个不起眼的小县城里却有着一个拥有4家上市公司全国排名前十的村庄——西王村，20多年前，西王还只是一个贫穷落后的小村庄，如今，这里变身为“中国糖都”、“中国玉米油城”，总资产300多亿。西王村之所以能有今天的面貌和成就，离不开一个人的努力，他就是西王村党委书记也是西王集团的创始人王勇。
考察市场6天跑9省1市
1986年，算是西王村的转折点。之前的西王村跟其他的乡村没有什么区别，贫穷，人们思想意识落后，当时西王村的集体财产只是一片树林，村干部发工资也就是给几棵树，别的收入什么都没有，一穷二白清清白白。
在上世纪八十年代，西王村和那个时代所有的农村一样，贫穷、落后。农民住在土坯房里，但这一切，都在1986年王勇当选村支部书记那一刻，开始改变。当年，西王村党支部换届选举，村里富有开拓创新精神的能人被选进党支部，王勇当时算是村里的能人，便被选为村委书记。为了改变村里的落后面貌，王勇将自己价值20万元的面粉厂无偿捐赠给了村里，而其他班子成员也纷纷效仿，七拼八凑筹集了40万元建起了西王油棉厂，使得西王村有了发展的基础。刚上任的时候，王勇曾带领支部一班人“脚穿拖鞋，肩搭粗衣”走南闯北考察市场，创下6天跑9省1市的纪录。此后，王勇带领西王村走上了以工兴农、以企兴村的现代化之路。
然而企业的发展并不是一番风顺的。西王村最早期的困难出现在1996年，当时村里花了50多万买了一个专利技术，因为市场的原因，发展结果不成功，导致大面积的亏损。王勇经过多方努力，争取到了500万元的转产资金，没想到村民们一听说有钱了，就开始想着分掉钱散伙，甚至有村民的联名信直接递到了县政府。所有的压力都集中到王勇一人身上，召集村民统一思想，挨家挨户上门做工作，苦口婆心地讲道理：“这些钱，是投资，不是拿来让咱们分的，厂子做不好，撇下巨额的债务，摊到每个人身上，将来连孩子都抬不起头来！我们有了这些资产，可以用它跟别人谈合作，这样我们就有了东山再起的机会。”经过王勇的不懈努力，村里的厂子终于重获新生。
在办公桌旁边的展柜上，摆满了王勇和西王村的村企获得的各种奖杯，其中中组部，民政部颁发的金灿灿的“最美村官”奖杯显得尤为显眼。
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