有个感冒发烧也往大医院挤，大医院人满为患，而小医院门可罗雀，这正是我国现有就诊模式的生动写照。然而，这种就诊模式不仅增加了患者的负担，还造成了大量的医疗资源浪费。今天，记者在济南市中心医院与历下区人民医院在历下区卫计委举行了“区域医疗联合体”签约揭牌仪式上了解到，市、区两家医院的“联姻”，可引导患者分层次就医，为缓解省城医疗资源紧张打了“第一枪”。
济南市卫计委党委书记、主任贾堂宏告诉记者，组建医疗联合体是推进分级诊疗制度建设的重要内容。国务院办公厅在《关于印发深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务的通知》中将“探索建立包括医疗联合体、对口支援在内的多种分工协作模式，完善推进和规范城市及县域内医疗联合体建设的政策措施”作为2016年医改的重点任务之一，这也是今年我市城市公立医院改革的一项重点工作。济南市中心医院和历下区人民医院的合作，是我市首家市、区医院在中心城区建立的医疗联合体，值得点赞！充分利用大型综合医院的技术优势和龙头作用，推进形成分级医疗服务模式，实现“首诊在社区、大病到医院、康复回社区”的有序就诊、分级医疗的医疗卫生服务体系。市中心医院将与历下区人民医院的重点科室和专业形成“一对一”对口合作关系，派遣专家、教授定期查房、坐诊、会诊、手术、讲学、带教，共同申报市级科研项目，接受技术骨干进修深造，建立双向转诊绿色通道。双方的合作，是两家医院在新形势下研判时局、谋划发展的创新之举，也是我市完善分级医疗服务体系、建立医疗机构协作机制的大胆尝试，必将进一步提高双方业务技术水平，培养更多的技术骨干，让群众更好地共享卫生计生改革发展成果。
据济南市中心医院党委书记、院长马效恩介绍：当前，在济南全力推行“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗模式，全力倡导“各级各类医疗机构协同发展服务体系”构建的大环境下，医院在认真总结借鉴以往通过接管、托管、承办、联盟集团、特许经营、对口支援等各种形式“医联体”的成功经验基础上，本着就近、逐级、区域协同的原则，与历下区人民医院多次密切磋商，达成一致共识，在中心城区自愿组建 “区域医疗联合体”，并分别得到主管部门的批复、促成和支持。此医联体将着力在“一二三四五”运行机制上实现新突破。（“一个提升”、实施“两个下沉”、贯通“三个通道”、强化“四项联动”、实现“五项融合”， 即围绕基层医疗卫生机构服务能力提升这个目标，实施优质医疗资源下沉和大医院普通门诊、恢复期住院患者下沉，贯通优秀卫生人才向下流动通道、基层医务人员职业发展通道和患者双向转诊绿色通道，强化医疗、教学、科研和疾病管理四个方面的联动，努力实现双方在医院管理、学科建设、适宜技术、人才培养、信息化建设五个方面的融合。）
早在2014年10月，医院紧紧围绕打造“智慧卫计”的目标要求，挂牌成立了“济南市远程智慧医学网络中心”，以此为平台，与平阴县人民医院组建了紧密型IT医联体，承担了济南市唯一社会民生重大专项《“三级四联一体化”智慧医学平台建设》，获批500万元经费。该项目以建立紧密型IT医联体、实现科技惠民为主线，以引导优质医疗资源下沉、提高基层医疗服务能力为重点，以常见病、多发病、慢性病分级诊疗为突破口，以解决“小病在基层，大病进医院，康复回社区”为着力点，实施市、县、乡镇三级医疗机构在医疗、教学、科研和疾病管理等四方面的联动，初步探索形成了“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度。目前该平台运转正常，相关制度、流程、标准日趋完善，远程会诊咨询、教学、科研等工作已经常规开展，在实现优质资源下沉、提升基层服务能力、引导患者规范有序就医、减轻患者负担，避免出现大病小治、小病大治现象、等方面取得了初步成效。
在此基础上，为进一步提升急慢分治、上下联动的效率和效能，2015年9月医院与中弘公司合作建立了山东省首家以实体医院为监测主体、信息化网络为枢纽、可穿戴设备智能血压计为终端的疾病和健康管理平台。该平台可实时监测智能血压计上传的血压数据，根据数据异常报警情况，由三级医疗机构组建的专科医师、疾病管理医师或家庭签约全科医师团队，实施“三师联动”及时对高血压病人进行实时的监测、数据推送分析、结果反馈和干预，接收和解答各种问题，指导健康生活、合理用药。实现了病人与医院、病人与医生的互联、互通、互动，病人足不出户就可享受优质、便捷的医疗服务，对于强化社区慢性病患者健康管理、实施分级诊疗、以及社区养老或居家养老都具有推广借鉴意义。
另据了解，在今天的在签约揭牌仪式现场，出席仪式的相关领导还为社区居民代表发放了智能血压计等可移动穿戴设备，以推动辖区居民的健康管理水平。据悉，当天将向历下区十亩园、绿景苑、棋盘街等三个社区卫生服务中心（站）管辖的高血压患者，首批免费投放智能血压计1500台，为社区居民送上一份厚重的健康保健大礼！
