兖矿集团为进一步优化人力资源配置、控制用工数量、调整员工结构、提高劳动效率，根据公司实际，决定在今年实行裁员，并颁布了《兖矿集团有限公司关于2016年减员增效工作的意见》。

　　此次裁员将以管理、后勤服务岗为主。按照精干一线，优化二线，压减三线的原则调整员工结构，并推行考核指标，从内部激发活力，提高员工的工作效率，实现减员增效。

　　具体将按照“三年减员分流2万人”的总体目标，今年减少分流各类用工6500人，力争7000人；节支降本增效8亿元。

　　1。员工正常退休1250人，节支成本8000万元；

　　2。特殊工种退休1200人，节支成本1.2亿元；

　　3。因病退休退职120人，力争150人，节支成本1000万元；

　　4。解除劳动合同780人，力争900人，节支成本5800万元；

　　5。清退劳务用工900人，力争1000人，节支费用4000万元；

　　6。保留社保关系250人，力争300人，节支成本1000万元；

　　7。本部员工向外部基地、新建项目转移2000人，节支成本2.4亿元；

　　8。生产、辅助及后勤服务三线人员结构调整优化节支成本1亿元，内部劳动力市场转岗培训4000人，节支成本4000万元；

　　9。超员单位轮休20000人，节支成本8000万元；

　　10。优化生产任务不饱满单位的生产方式和劳动组织，节支人工成本4000万元；

　　11。规范内部退养员工5000元，节支成本6000万元。

　　截至2014年7月底，兖矿集团在册职工9.2万人，资产总额1923.6亿元。去年，在价格下滑影响效益近70亿元，全国95%以上的煤炭企业陷入亏损的情况下，兖矿集团实现利润20.66亿元，

　　（齐鲁壹点记者 黄广华）