为贯彻落实《山东省加强基层卫生人才队伍建设的若干措施》和山东省卫生健康委印发的《选派优秀卫生人才到扶贫重点乡镇和薄弱乡镇卫生院任“业务院长”工作方案》精神，今年8月份，东营市全面启动“业务院长”选派工作。首批选派14名优秀卫生人才到薄弱乡镇卫生院任“业务院长”，任职期限为2年。东营市胜利医院经过层层选拔，派出检验科副主任韩来新到垦利区郝家镇中心卫生院任业务院长。韩来新到任之后不忘初心牢记使命，积极探索服务融合，筑牢基层卫生服务网底，帮助派驻卫生院形成一整套管长远、利长久的管理运行机制，使机构走上良性发展的轨道。
认真调研，找问题寻对策
8月26日，韩来新到任第一天就立即铺下身子，在郝家镇中心卫生院院长张少军、副院长宋玉芹陪同下到辖区的村卫生室进行摸底调研，了解村卫生室的建设情况，医务人员配置和服务范围。了解乡村医生和农村现状，听取乡医职业发展遇到的困境，探讨基层卫生工作趋势。
为行动不方便的失独家庭进行入户查体。
通过调研，韩来新了解到郝家镇有28个村，辖区却只有9个村卫生室，有的村卫生室服务范围包含多个村，服务人口达一千七八百人。经常是一个村卫生室只有一个乡医在值班，基层医务人员比较紧张，但所承担的基本医疗和基层公共卫生服务任务量较大。针对这种情况，韩来新和卫生院领导班子共同商讨认真研究解决办法。
针对基层卫生人员急救技能掌握不熟练这一短板，韩来新组织3名医生和2名护士组成应急救治小组前往胜利医院学习心肺复苏、电除颤以及外伤包扎等急救技能。“说实话院前急救这块，乡镇卫生人员掌握得比较薄弱，但是对于急症患者来说，时间就是生命。胜利医院的老师们手把手教课，不仅理论讲得透彻，还手把手教给我们最新技法和操作手法，真的受益匪浅。”郝家镇中心卫生院医生苟小燕说，现在大家已经熟练掌握院前急救措施，可以更加从容应对突发状况，更好地为百姓健康服务。
除此之外，韩来新到岗之后尽快转变身份和角色，主动到贫困人口身边，听真话、访实情，把“业务院长”职能发挥好，积极做好健康扶贫。郝家镇辖区内健康扶贫对象837人，包含555户，在最炎热的夏季，韩来新同大家一起入村入户，入户督导，询问查看服务是否到位，为扶贫对象发放健康就诊卡，悬挂家庭医生签约服务牌。近期，韩来新又组织大家为行动不方便的13户失独家庭进行入户查体，关注他们的身体情况，受到了当地居民的一致好评。
强基帮扶，变输血为造血
乡镇卫生院是具有中国特色的农村三级医疗服务网的枢纽，承担着常见病、多发病诊疗、公共卫生、健康管理等功能任务，并受县级委托负责村卫生室综合管理等工作。而目前，东营市基层医疗卫生机构发展到了“瓶颈期”，发展与困难同在，机遇与挑战并存，需要全系统合力攻坚，而选派“业务院长”就是这个关键时期，是加快推动基层发展、提升基层服务能力的良好机遇。
韩来新依托乡镇医院标准化建设和优质服务基层行等行动，依托胜利医院等级评审的良好机遇，找差距，找距离，重新梳理郝家镇卫生院的制度，推进制度建设和科室建设，提升医疗服务和技术。围绕“四个一”“三提升”，谋划好工作目标和重点任务。
抽调基层医护人员学习急救技能。
针对百姓反映的基础设施落后、基层医疗条件落后的问题，韩来新与院领导积极争取财政支持，对医院进行装修，改善环境布局，改善患者就医体验。同时根据患者需求，增加急诊急救、发热门诊、妇儿妇保科等科室。
下一步，韩来新计划依托胜利医院进行强基定向帮扶，进一步完善双向转诊的制度和流程，邀请专家定期坐诊、教学、义诊，并建立特色科室，培养一批业务骨干，变输血为造血的同时，积极解决基层医疗薄弱的问题，切实解决患者就医难的问题。
同时，他希望利用这两年时间，可以更好地提升薄弱乡镇卫生院的医疗服务水平，使乡镇卫生院管理水平、服务能力明显提升，进而提升居民满意度和获得感。
来源：黄三角早报
