27日本报刊发《苦守6年,华润超市又要闭店?》一文后,不少齐鲁晚报·齐鲁壹点网友留言关注。有壹粉表示,丁豪广场的华润万家也在打折清仓。华润方面的回应同样是商品结构调整,并未提及闭店。记者从多处了解到,家家悦有望接手这两家店。如果该店关门,那么济南就难觅华润万家超市,全国百强企业败走济南让人唏嘘。

华润万家丁豪广场店,顾客趁着打折开启了扫货模式。华润万家丁豪广场店,顾客趁着打折开启了扫货模式。

  听说要打折

  顾客开启扫货模式

  “我在小区业主的微信群里听说华润打折,就赶来扫扫货。”在华润万家丁豪广场店,一位附近的居民向记者透露,得知华润万家打折的消息,她中午下了班就来捡漏扫货。该女士表示,晚上还要拉着婆婆再来一趟。

  记者看到一位女士购买了一购物车的商品,光结账就用了15分钟,花了一千多元,购物车里几乎都是小孩衣服、玩具和卫生纸等用品。

  超市里张贴着大幅促销海报,上面写着:2月27日到3月3日,万种商品低至三折起。时间跟中海环宇城店的2月25日到3月5日差不多。

  记者看到,这里的情况也跟环宇城店类似,有的商品已经打包退货,有的货柜也被清空了。在多处货架上,记者还看到了一封致歉信,上面写道:近期因商品品类和系统升级,卖场内价格标签未能及时更换,给您带来的不便敬请谅解,若有价格差异,以实际收银结账为准,感谢您的谅解和支持。

  要接手的家家悦

  最大优势在经营生鲜

  华润万家中海环宇城店和丁豪广场店的多位员工分别告知记者,这两家店可能交由家家悦接手。

  记者在中海环宇城店采访时,一位保洁人员说,该店撤出后,将换成家家悦。而在丁豪广场采访,记者同样获得了这样的说法。一位销售人员称,华润万家闭店,另一家品牌家家悦准备接手。但该人员表示这些消息也是听其他工作人员说的,公司内部并未下明确通知。

  另外一名工作人员说:“超市将由家家悦接手,由于华润和家家悦供货渠道不一样,所以要处理货物,具体情况我们也是一头雾水,甚至有点担心能否继续在这里工作。”她又提及平时华润万家生意挺好的,也不知道为什么突然转手。

  此外,壹粉“028157”也在27日的报道后面留言说“让家家悦收购了”。

  山东家家悦集团有限公司是威海的一家本地超市品牌。10年前,家家悦首次踏入济南市场。2009年,1.5万平方米的海鲜大市场店开业,它一度被认为是家家悦济南旗舰店。2017年家家悦济南门店数量已达18家。记者走访了解到,目前家家悦在济多以中小型门店为主。

  家家悦在济南有20多家店,其在济南市场上面对大润发、银座、华联等多个超市的强力竞争。家家悦方面曾表示,主要竞争对手是华联,其在济南大区明确把传统业态和新业态分开发展,传统业态2018年计划新开近30家门店,主要在城市外围和下级区县展店,以避免激烈竞争。

  此前,家家悦强势入驻青岛。2017年12月13日,在上市整一年的日子里,家家悦放出消息:欲3.4亿元并购维客。

  家家悦最大的优势就在于生鲜经营。按照家家悦的说法,其通过“基地+超市”的农超对接模式,对超过80%的生鲜商品都采取了“基地直采”的模式。根据家家悦董事长王培桓的规划,家家悦将不断扩大生鲜长板,到2022年生鲜销售占比达到40%。而2017年的占比是36%。

  本地特色不突出

  缺少流量产品

  据悉,华润万家目前在济南只有中海环宇城店和丁豪广场店,如果这两家店都撤走,几乎意味着华润万家超市败走济南。

  对此,“壹粉028082”留言说:(华润)守着这么得天独厚的优势,蔬菜卖得老贵,无法吸引周边生活群体,超市定位定错了。

  “壹粉028069”说出了目前的市场现状:人群的消费结构变了,顾客已经不再青睐这种大商场了。买油盐酱醋白面日用品可以逛网店,送货到家,还省了停车费和汽油钱。蔬菜则在家门口便利店买,那里的老板一天去一次批发市场进货,小店流通快、菜新鲜。

  济南社科院院长王征表示,华润万家黯然离场也有着多方面的原因。从其自身来说,华润万家这几年坚持布局城市商业中心,而市民消费习惯已经改变,去购物中心采购日用品的越来越少了。加上其本地特色不明显,并没有特别突出的特点,缺少流量产品。

  作为大众超市,大润发原本也遇到了商业瓶颈,而后选择了线上发展,华润万家在济南的发展明显慢于被阿里收购的大润发。

  2017年,被阿里改造了三个月的大润发,其业绩就出现了上涨,取得税前利润44.87亿元,同比2016年增长率达到14%。而在济南,华润万家的线上业务显然并不好,线下客流减少,线上又不能引流,难免会遇到发展瓶颈。

  齐鲁晚报·齐鲁壹点记者任磊磊 实习生杨珂 洪涛