恒大就像是一支移民球队，汇集了众多国脚，而鲁能更像是一个自给自足的部落，自己建立了一套完善的球星流水线。2：4的比分是两队差距的直观反映，鲁能本土球员的代表王永珀[微博]没有回避这个事实，“我们全队的配合能力在整体上确实跟对手有一定差距，尤其在传接球和整体防守上。”这场失利已经成为过去式，尽管在本土队员的比拼中未能胜出，不过鲁能更应该认识到，今后还得坚持发展青训，93年龄段的刘彬彬[微博]、罗森文获得表现机会，吴兴涵[微博]进入替补席，这些年轻翘楚们代表着俱乐部的未来。

　　实力差距

　　同样打对攻 差距咋这么大

　　如果没有恒大，鲁能或许还会在中超很滋润地生活着，但那样，中超乃至中国足球的水平或许就会缺乏前进的动力。正是有了恒大的崛起和他们完成既定目标的决心，给中国足球注入了一针强心剂，其实，这对鲁能而言也是巨大的促进。是男儿就要活得精彩，浑浑噩噩讨生活，不应该是鲁能接下来的目标。

　　冲击三冠王

　　恒大或将破纪录

　　受恒大崛起冲击最大的中超俱乐部，毫无疑问就是鲁能。恒大飓风的强势，已经完全改变了中超球队的发展方式。2006年，鲁能其实也如而今的恒大一般存在着，一系列的纪录让当时的中国足坛叹为观止，然而，恒大却在努力创造着新的纪录。可以说，除了当年鲁能提前六轮夺冠的纪录得以保留之外，剩下的所有纪录，可能都会在今年被恒大破掉。

　　现在恒大已经积69分，这已经追平了鲁能2006年夺冠的积分，当年鲁能获得单赛季22场胜利，恒大也已经追平这个纪录，虽然当年只有15支球队参加中超联赛，轮次总共也只是28轮，但要知道，而今恒大还有4场比赛未打，他们破掉69分这个纪录，成色一点都不差于当年的鲁能。另外，2006赛季的鲁能曾经创造了单赛季打进74球的进球记录，而目前的广州恒大26轮打进68球，按照广州恒大场均2.62球的效率，广州恒大也很有望创造新的进球纪录。在球员个人方面，埃尔克森26场比赛打进22球，距离2006赛季李金羽创造的26球纪录仅剩4球差距。

　　在国内赛场，恒大是中超迄今为止唯一实现三连冠的队伍；在亚洲赛场，挺进亚冠决赛的恒大更是达到了中超球队前所未有的高度。跟恒大相比，鲁能只有领先胸前一颗星的微弱优势，而在亚冠赛场，最好成绩只是八强的鲁能已经无法跟恒大相提并论。在拿下中超冠军之后，恒大接下来很有希望再夺足协杯和亚冠冠军，加冕三冠王。当然，鲁能在2005赛季亚冠小组赛里六战六捷的成绩，也是目前恒大没有做到的。

　　同样踢亚冠 差距咋这么大

　　重新打亚冠

　　鲁能没有大志向

　　恒大能够在短短的4年里实现从零分到一百分的跨越，主要是他们制定了一个宏伟的目标，而且在实现这个目标上有着百分之百的贯彻力。在接手广州足球后，许家印描绘出了“一年重返中超，三年夺中超冠军，五年夺亚冠冠军”的蓝图，当时，很多人都在议论这是不是做白日梦。然而，许家印用先进的管理理念搭建了俱乐部，用大手笔的高额投入吸引来了大牌外援、世界顶级教头里皮和他的团队，在短短的时间里连创奇迹。

　　鲁能其实也有恒大一样的基础去实现更强更大的梦想，起码在资金投入上，鲁能并不比恒大钱少。关键的问题是，鲁能是给自己怎样的定位，给自己制定怎样的目标？如果只想成为中超强队，在国内随便打打保持前三名，那么鲁能其实已经做到了，但这样的定位和目标不足以支持他们向更高峰迈进。如果想像恒大那样，成为中国足球的代表，那么，鲁能就要给自己先制定更高的目标，并用实际行动坚定不移地去努力。甘心偏安一隅，躲进小楼成一统的思维模式不应该成为鲁能未来的行动指南。既然时隔两年后重返亚冠了，那么鲁能还能再以以前的“亚冠小组出线”为奋斗目标吗，在恒大的带动下，同样也是在恒大本赛季亚冠成绩的刺激下，如果没有攀上高峰的野心，鲁能依旧只能停留在“内战内行，外战外行”的层次上，受其所累、失去口碑和外地球迷尊重的不仅仅是鲁能俱乐部自己，鲁能的铁杆球迷也会成为被人嘲笑的对象。“打造百年俱乐部”是鲁能的目标，但在这百年里，是不断细化近期目标，实现辉煌和跨越、完成超越自我，还是浑浑噩噩混日子，鲁能应该有个明确的判断和定位。

　　延伸阅读

　　里皮谈到亚冠才兴奋

　　安帅说到细节就挠头

　　在济南提前四场夺冠后，接下来恒大可以安下心把所有的重心放在亚冠决赛中。亚冠决赛赛制为主客场双回合，先客后主的恒大占有一定的优势，很有希望继续创造历史，成为第一支登上亚洲之巅的中国球队。

　　“接下来我们会把重点放在亚冠决赛上，好好准备这两场比赛。”赛后里皮一脸淡定，对于带领球队卫冕的表现似乎并不以为然，“祝贺恒大所有球员，这个赛季我们三线作战，能够提前拿到联赛冠军非常不容易，由于少赛一场，我们实际上提前四轮夺冠，同时我们还有希望夺取亚冠冠军。”在谈到亚冠时，里皮这才显得有些兴奋，他坦诚在自己的执教下，恒大确实取得进步。

　　中超三连冠，这是鲁能未能实现的伟业，至于亚冠登顶，更是可望而不可即。“我们已经展示了今后要走的路，队员们在下赛季需要学会如何在高强度和高压力的比赛下展示自己。”在谈到如何应对下赛季亚冠，球队又有何不足时，宣称本场比赛是中国足球胜利的安蒂奇赛后给出的是一个模糊的答案，“之前我就说过，比赛的一些小细节将决定成败。通过电视慢镜头可以看到今天有两个判罚对我们很不利，在这种高强度的比赛下球队需要如何学会在高水平的比赛中发挥好。”至于何谓小细节，安蒂奇并没有具体解释，郑铮则认为鲁能在把握机会的能力以及整体的控制上需要向恒大学习。

　　目标差距

　　同样搞足球 差距咋这么大

　　在鲁能跟恒大交手之前，这场比赛被称为中超的巅峰对决，就是恒大打出的海报也用了“天王山战”来定位此战的意义。然而，上半时鲁能就1:3落后，最终2:4落败，无论是过程还是结果，都证明广州恒大明显强于鲁能。鲁能跟人家的差距是全方位的，对比两家俱乐部的管理模式，恒大可以骄傲地对任何人说，这其实就是私企俱乐部击败国企俱乐部最好的战例。□本报记者 董宏磊 孟祥t

　　赋予主教练绝对的权威

　　鲁能，看看人家恒大怎么管理

　　在恒大接手广州足球之后，做的第一件事情就是将现代企业管理引进到职业足球俱乐部的日常管理之中，让恒大足球在管理模式上独树一帜。首先，恒大从一开始就以欧美成熟足球俱乐部的职业体制为标杆，在俱乐部运营、管理、引援等多方面向世界顶级豪门看齐，这种做法构成了恒大领先国内其他足球俱乐部的体制基础。其次，恒大老板许家印以市场化的手段将俱乐部按照企业的管理模式来运营，并且恒大足球俱乐部的运营管理权责清晰。第三，在俱乐部的运营上，恒大坚持“董事长领导下的主教练负责制”的运营模式，赋予教练组以绝对权威。集团绝不干涉球队的比赛、训练等专业问题，许家印及俱乐部职员不入更衣室，在更衣室中教练是绝对权威者。

　　跟恒大的现代企业管理机制有所不同，在鲁能的管理体系中，具备企业经营意识和能力的人并不多。在历届老总当中，除了第二任总经理董罡和现任总经理刘宇之外，其他人均是出自山东电力系统下属的公司，董罡和刘宇在接管足球俱乐部之前，同样有着经营房地产公司的经历，但从目前来看，鲁能的管理体系并没有发生质的改变。

　　或许，我们只能归结于这就是私企和国企内部运作模式不同带来的区别。

　　队内大牌云集但少见内讧

　　鲁能，看看人家恒大怎么定规

　　在引进了诸多大牌内外援之后，恒大的阵容堪称中超最豪华，按照以往中超俱乐部的思路惯性，越是大牌就越难管理，但现在恒大却改变了这一传统印象，“一山不容二虎”的说法被打破了，在恒大这个山头上，可以容纳更多的猛虎却没有出现任何纰漏。这是为什么？根子还在恒大制定的严格奖惩制度上。

　　在恒大足球俱乐部里，许家印将恒大集团的管理文化移植到俱乐部日常管理上，恒大足球俱乐部管理文化严格透明，“从严管理 奖惩分明人人平等”十二字方针执行得非常彻底。

　　许家印不是足球技战术方面的权威内行，但他把钱花在刀刃上，从提出中国职业联赛从未有过的奖金制度，到公开严厉苛刻的“三五”队规，再到全球首创的《恒大国脚八项规定》，他将恒大集团一套有效的管理文化植入恒大足球俱乐部的运营中：奖惩分明、目标确定、从严管理、讲求实效。

　　恒大足球俱乐部实行董事长领导下的主教练负责制。俱乐部董事长主抓后勤、主教练对球员训练和竞赛负责。严禁俱乐部高管干涉球队，该管的必须管理好，不该管的不能管，严格卡位。这就是“铁腕”许家印的高明之处，谁触及队规，就必须按规办事，没有任何情面可言。

　　今年7月11日，许家印亲自牵头，召集恒大集团智库、恒大俱乐部教练团队以及国际足球专业顶尖专家、历经25天多达15次专题会议研讨，亲自制定、亲自签发了《恒大国脚八项规定》，这是世界足坛范围内首次从俱乐部角度出发，理清了俱乐部与国家队的关系――― 俱乐部一切为了国家队；摆正了俱乐部球员与国脚的关系――― 国家荣誉高于一切；并针对俱乐部所属的国脚在训练和比赛过程中的纪律要求、职业道德、精神风貌进行全面监督，对俱乐部在战略发展上进行方向性引导。同时，《恒大国脚八项规定》并不涉及国家队及俱乐部的正常运营，管理不越位，专业性强，体现管理者的智慧。

　　同样高投入回报却有别

　　鲁能，看看人家恒大怎么经营

　　46179，这是昨天到鲁能大球场现场观看比赛的观众人数，这个数字是本赛季开战以来，鲁能主场的最高纪录。虽然球票到了洛阳纸贵的程度，虽然一张位置好一些的球票被炒到了900元一张，但这并不能说明鲁能本赛季在经营上取得了成功。

　　因为今年才搬到了新主场，为了吸引球迷聚拢人气，鲁能俱乐部本赛季其实下了很大功夫，推出的球票价格在中超都算是最低的，但取得的效果并不是很好，安蒂奇盼了快一个赛季的主场爆满，直到倒数第二个主场才实现，而且还是在恒大帮助下完成的。鲁能相关人士为了开发市场确实动了很多脑筋，但力度仍无法跟恒大相比。恒大的正版球衣可以卖到800多元，这个价格接近欧洲大俱乐部球衣价格，购买者仍大有人在，而鲁能的正版球迷服在网上只卖不到 300元，但还是难敌盗版……

　　据统计，2012赛季中超联赛，广州恒大队每场比赛到场观战的球迷人数为37250人，上座率达到了62%。在今年各类比赛中，可容纳5万人的天河体育场座无虚席已成常态，尤其是恒大队主场对阵强队时均出现门票提前售罄的空前盛况。一场亚冠半决赛，恒大可以有1800万票房收入，预计决赛票房可以高达3000万，这个数字是鲁能想都不敢想的。恒大的大投入也得到了高回报，鲁能的投入其实也不少，但实际回报又有多少呢？

　　从2010年接手广州足球，到2011年实现中超版“凯泽斯劳滕神话”，再到今年开创中超三连冠伟业、亚冠实现历史性突破进入决赛，恒大已经用出色的成绩证明了自身管理模式的成功。短短4年，恒大达到了已经苦心经营了15年的鲁能未曾达到的高度，这一切，确实值得立志打造“百年俱乐部”的鲁能借鉴和思考，尽管两家俱乐部采取的是两种截然不同的模式。

　　奖罚透明，大牌也不例外

　　鲁能，看看人家恒大怎么奖惩

　　鲁能的奖惩制度一直是犹抱琵琶半遮面，羞羞答答地不愿见人，鲁能虽然也有非常详细的内部规定，但大多数处罚都只是在内部传达，据记者了解，事实上鲁能开出的罚单也不少，但力度远没有恒大那么大，而且还都被“内部消化”。队员违规之后，鲁能第一时间想到的不是采取怎样的措施才能让队员吃一堑长一智，而是赶紧想办法把事情捂住，不让外界知道。长此以往，鲁能实际上变成了一个溺爱孩子的家长，这又会教出怎样的孩子呢？

　　与鲁能相比，恒大的奖惩公开透明。许家印大把往外掏钱，是个球迷都清楚，与此同时，恒大在惩罚队员上的“心狠手辣”也是极为出名。在恒大接手足球之后的第一年里，违规队员动辄被扣罚10万甚至几十万的消息会在第一时间公之于众，这就产生了极大的威慑作用，经历过几次这样的公开处罚之后，每个来到恒大的大牌球员都在心里真正产生了敬畏感，恒大出的违规事件也越来越少直至现在没有。有恒大内部人士这样表示，“在恒大队里，绝对找不出敢耍大牌的队员，包括队长郑智等国家队队员和埃尔克森、穆里奇等外援在内，都服服帖帖地执行球队里的每一项规定。”

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