希望刮的是台风 不是“灭风”
希望刮的是台风 不是“灭风”迄今接近三个月的舆论发酵，虽然没有明显波及蓝翔的教学秩序，但交流中，校方人士也坦言，“师生们私下有些议论也是正常的，哪个单位都是这样。”
其实，两个多小时的交流中，记者也感觉到，校方人士颇为谨慎。有人就提到，就在此次“跨省打架”风波曝出之前，校方一直在与重庆方面洽谈，意图挺进西南建设分校，输出蓝翔模式，但风波乍起，相关事宜迄今搁浅。
尽管校方一再强调“只谈职业教育”，但言及蓝翔，还是绕不过荣兰祥。谈及网络上对校长荣兰祥的种种传言和揣测，校方人士也不否认，荣兰祥的个人行事风格与蓝翔的管理色彩具有某种程度上的趋同性。“有些做法、有些事，不好评价，这也和知识层次有关系。这种做事方式受到批评也是难免的，毕竟要管理那么多人。荣兰祥没有多少文化，所以说话和做事都很直接。再说，学校要管理这么多教师和学生，作为校长必须得有威严。”曾经长期担任校方党委书记的李自祥说。
公开资料显示，蓝翔高级技工学校共五个校区，有教职员工1500余人，年办学规模达三万余人。在李自祥看来，校长荣兰祥的行事风格具有强烈的个人色彩。至于开会摔杯子等细节琐事，校方人士则更多认为是一时的情绪使然。
如今，荣兰祥涉嫌超生、持有三个身份证、家暴等行为需由公权部门做出裁决，那么蓝翔这所学校的命运又将如何呢？
“这次舆论刮的不是台风，是‘灭风’。如果蓝翔挺不过去，那学校会连草根都不剩。”此前，荣兰祥在一次受访中，这样阐述风波对学校的影响。而今，校方人士仍不确定风波究竟会何时平息，但采访中他们也反复提到，应该把校长个人与学校集体加以区别。
“个人是个人，学校是学校。对于校长个人家庭生活中的事情，我们不清楚，但我们希望不能因为个人的事情就影响到对学校的看法。”他们说。
根据校方的介绍，并非股份制企业的蓝翔目前的管理架构为：董事会-学校管理委员会-中层处室。荣兰祥为董事长兼校长，学校管理委员会承担校方的正常运转职责，对董事会负责。校方人士也提到，此次风波对蓝翔的整体影响也让蓝翔注意到向现代企业管理方向的推进。“董事会和学校管理委员会新近都进行了改选，应该说，新选出的校委会更加强有力，谁有能力谁干。”李自祥说，“像舆论所说的校长重用的大批老乡，现在的管理层里已经很少了，只有一两个人。”按照校方的说法，荣氏蓝翔，正在努力地剥离兰祥性格。
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