奥德集团召开第一届精益运营总结暨第二届精益运营启动会议

　　导读：3月5日上午，奥德集团召开第一届精益运营总结会暨第二届精益运营启动会议。集团董事局主席林凡连出席会议并作重要讲话。

　　本刊讯（通讯员童贤龙 赵恩艺）3月5日上午，奥德集团召开第一届精益运营总结会暨第二届精益运营启动会议。集团董事局主席林凡连出席会议并作重要讲话。集团领导、各部门负责人，各二级集团、大区（区域）领导班子，集团精细化管理委员会、管理小组和各实施小组成员等参会，会议由集团常务副总裁刘建波主持，会议通过现场与视频相结合的形式进行。

　　会议全面总结回顾了2021年度精益运营工作，表彰了精细化管理推进优秀单位，并安排部署2022年度精益运营工作。

　　会上，常务副总裁刘建波作精细化管理工作报告，阐释了集团启动精细化管理的重要意义，全面总结了各精细化实施小组2021年的各项工作及取得的成果、存在的问题和不足，并对2022年持续改善各项业务工作、进一步推动精细化管理、助推集团高质量发展提出新的要求。报告指出，启动“精益运营”项目有利于推进战略规划项目和组织优化项目开展，有利于进一步激活组织活力、提升总部能力、打造高效团队，有利于提升集团整体运营效率，降本增效、提升业绩，从而推动集团高质量发展。

　　会上，集团总裁助理林辉传达了《关于表彰精细化管理推进优秀单位的通报》，表彰了精细化管理推进优秀单位，董事局主席林凡连为优秀单位颁奖；精细化管理优秀单位代表作案例分享。

　　会上，精细化管理小组汇报了精益运营2022年行动方案。部分单位作表态发言，汇报本单位2021年第一届“精益运营”工作成果，以及第二届“精益运营”行动计划。

　　最后，集团董事局主席林凡连作总结讲话，对2021年第一届“精益运营”工作取得的成果表示肯定和祝贺，并明确了2022年精益运营工作的开展方向，对2022年精益运营工作落地实施提出了工作要求。林主席指出，集团各单位要结合本单位实际情况继续做好精益管理、不断创新。通过精益管理，推动集团各项业务更加规范，不断提升，保障集团公司健康持续发展；同时，各单位要以此次会议为契机，做到积极谋划，主动作为，勇于担当、务实高效；要抢抓新机遇，争创高业绩，为推动集团的高质量发展做出积极努力。

　　来源：奥德集团