轨道交通线网规划修编
2015年12月1日前 由轨道集团、市规划局牵头，完成线网规划修编报审稿2015年12月31日前 由市规划局、轨道集团牵头，完成省住建厅技术审查、获得技术审查意见，并获得市政府批复2016年1月15日前 由市规划局、轨道集团牵头，协调住建部将线网规划纳入总规
轨道交通第二轮建设规划
2016年1月5日前 由市规划局、轨道集团牵头，完成客流预测专题报告编制与评审2016年1月5日前 由市园林局（市名泉办）、轨道集团牵头，完成泉水影响评价专题报告编制与评审2016年1月5日前 由市文物局、轨道集团牵头，完成文物保护专题报告编制与批复2016年1月15日前 由市维稳办、轨道集团牵头，完成社会稳定性评价专题分析报告、评估报告编制与批复2016年1月15日前 由轨道集团、市环保局、市园林局（名泉办）牵头，完成环境影响评价专题报告编制2016年1月20日前 由轨道集团、市发改委、市规划局牵头，完成建设规划主报告的编制并报审
为推进轨交建设顺利进行 16部门勠力同心
一条轨交线从规划设计，到建成通车，需要规划、交通、环保等多部门沟通配合。本月召开的市委十届九次全体会就要求进一步推进轨道交通建设，力促R2、R3线明年开工。作为济南“十三五”期间的重点项目工程，记者注意到，此次发布的《意见》不仅将轨交建设推进的时限进行了明确，还将涉及到的16个部门的工作内容进行了细致部署。
其中，对市维稳办、发改、财政、国土、规划、环保、水利、文物、园林等部门提出明确时限的任务清单，对没有确定任务时限的市政、交通运输、商务、统计、人防、国网济南供电公司等部门，也明确了工作任务项目，市轨道交通集团全程参与前期各项工作任务。对手续报批等与轨道交通建设有关的工作实行“一把手”负责制，“一把手”为第一责任人，分管领导为直接责任人，明确具体负责处室和责任人员，确保分工任务、责任人员、完成时限、标准要求清楚、落实到位，确保按时完成分工任务。
同时将加强督办考核。对各部门完成责任分工情况及配合支持轨道建设工作情况，实行专项考核。对工作不力、影响轨道交通建设的责任单位和责任人员，将按照有关规定严肃追究责任。
