笃行不怠勇担当 踔厉奋进开新局-张店农商银行召开春天行动启动会议

　　一元复始春为首，万象更新勤为先。为早部署、提前行动，起好步、开好局，推动2024年各项工作实现首季“开门红”，1月2日上午，张店农商银行在总部五楼会议室召开了春天行动启动会议。领导班子成员、总部部室、中心副职以上人员、支行行长、副行长、信贷组长参加了会议，会议由党委副书记、行长王震主持。

　　党委委员、副行长尹鹏解读了《张店农商银行2023“年末攻坚”暨2024“春日营销”竞赛活动实施方案》《张店农商银行2024 年春天行动活动方案》。“春天行动”是尽锐出战、短兵相接的大战场，全行上下要积极营造“春天行动”的浓厚氛围，全面开展业绩大比拼，勇于比行动、赛业绩，围绕综合排名抓好统筹，围绕单项指标打造亮点，积极冲刺优胜单位；要充分发挥考核奖惩的激励作用，提高站位、压实责任，全力以赴拼营销、抓拓展，不遗余力抢客户、夺市场，全面占领“春天行动”制高点。

　　党委书记、董事长王锋作总结讲话，并提出以下五点要求：一是坚守市场定位，巩固零售贷款拓展力度。要抓班子、带队伍，聚合力、促发展，持续夯实信贷基础，把握好工作着力点，优化公司类业务，继续将小微企业贷款作为零售类业务发展的切入点和突破口，为信贷结构调整提供保障，积极有效应对市场竞争，牢固树立“成本收入”意识，增强利率“议价”能力，不断扩大优质客户营销质效；二是大力推动资金组织量增质优。抓好当前资金组织工作，多方发动，集中发力，抢占存款新增市场，深挖存量市场，持续提高厅堂内外营销能力，确保市场份额稳步提升，持续加大行业客户营销拓展力度，加大中小企业调研走访力度，充分运用授信、支付结算、银企直联等一揽子金融服务，扩大单位活期存款留存，持续加大线上渠道营销，开展多元化营销活动，增加零售客户黏性，扎实开展银行卡线上营销活动，有效带动银行卡客户和商户活跃度双提升；三是持续推进风险化解，净化信用环境。全力加强新增风险贷款防控，持续加大不良贷款清收处置力度；四是建立支行考核激励文化，提高经营管理质量。按照“问题导向”“急用先行”和“协调配套”的原则，充分发挥制度建设的引领作用，建立职责清晰、分工明确、运转高效的绩效考核体系，做到按劳分配、公开透明，以制度为保障促进支行规范管理；五是优化费用使用更好助力业务发展。

　　随后，董事长针对安全生产工作进行再强调，一是岁末年初一定要绷紧安全生产这根弦，深刻吸取警示案例教训，切实增强做好安全生产工作的责任感、紧迫感；二是切实做好重点领域和关键环节的安全管理；三是加强营业场所安全防范和突发事件应急演练，强化安全保障。希望大家振奋精神、凝心聚力、鼓足干劲，快速进入“春天行动”工作状态，用决战、决胜的信念和能力，推动全行实现首季业务“开门红”，促进全行各项业务高质量发展。