◆36个省级旅游度假区形成独具特色的乡村旅游产品

　　◆专家提出,乡村游升级需要由完善的服务体系和合理的产业布局支撑,从规模化发展过渡到品质化发展

　　◆规划、融资等难题仍待破解

　　省级旅游度假区将成为我省发展新时期乡村旅游的重要载体。7月9日至11日,在省旅游局主办的全省旅游发展务虚会上,有关专家指出,山东的省级旅游度假区已经发展到36个,具备面上的规模,可以凭借乡村度假综合体为代表业态打造第三代、第四代乡村旅游项目,提供高水平的乡村旅游服务,为全省乡村旅游发展注入新的活力。

　　参照《山东省省级旅游度假区考核办法》,度假区大多可进入性好,与相近旅游点和景区联通便利,在生态环境、服务设施等方面标准严格,也往往设有独立的营销机构进行系统的品牌形象推广。度假区“挽手”乡村游,能为解决当前乡村游发展过程中规划目的不明确,产业布局不合理,客源群体不稳定等问题提供破解思路。

　　在11日的座谈会上,围绕以度假区建设放大“齐鲁乡村逍遥游”品牌效应、将乡村游产品打造为度假区经济发展的新亮点,有关省级旅游度假区负责人进行了交流探讨。记者了解到,部分度假区已形成独具特色的乡村旅游产品,并在运作模式方面积累了比较丰富的经验。

　　荣成天鹅湖有75平方公里的休闲旅游农业板块和至少15个有潜力的乡村旅游点,当地渔家乐采取“集体接待、统一分配”的方式,保证了服务的标准化和规范化,主打文化牌的“胶东渔村”是其下一步发展方向。

　　南山度假区的乡村旅游已基本实现了从观光向休闲度假的转变,“南山七日”——一日观海,一日登山,一日挥杆,一日乐游,一日养生,一日佛缘,一日上下五千年——是其拳头产品。南山旅游集团副总经理赵祥庆表示,通过加强网络营销,与同程、携程等十几家网站签订协议,并对乡村游食、宿、行产品打包销售,度假区利润空间进一步扩大。

　　日照山海天的渔家乐生意蒸蒸日上,每到周末河南、江苏来的旅游大巴车一辆接着一辆,一户渔家里最多能安排住下40多人。如何升级以吃住玩为主要形式的初级乡村游产品,提升服务接待品质,更好满足游客“吃住在渔家、揽胜在景点”的需求,是度假区管委会主任刘树东关注的问题。

　　不难看出,升级业态和服务,做更加精致、更有品位的乡村旅游已成为上述省级旅游度假区的客观需求。与会专家之一、四川大学旅游学院博士生导师杨振之以托斯卡拉的度假产业体系为例指出,第三代、第四代乡村游产品对应的生活方式和生活体验,需要由完善的服务体系和合理的产业布局支撑。北京盛世唐人旅游规划设计院研究员张晓军则建议度假区从规模化发展过渡到品质化发展,引入更多城市已有的时尚服务业态,比如咖啡馆、茶餐厅,甚至在城市里还没有完全普及的免费无线网络。

　　一些曾在景区管理、融资、网络营销等方面存在困惑的省级旅游度假区,主要是新近批复或者刚刚开始规划乡村旅游项目的度假区,也在专家指导下形成了比较清晰的解决思路,并提出了不少有价值的意见或建议。

　　莱山度假区目前正规划打造8000亩的乡村旅游基地,当地旅游局局长许高祖建议将旅游融资案例进行整理,组织度假区前往乡村旅游示范点参观学习。

　　尼山省级文化旅游度假区“镇区合一”的管理体制能为休闲度假类乡村游产品的引进提供一个高效运转的平台。管委会党工委书记陈鹏认为,乡村旅游需要牢固树立先规划后开发的理念,将乡村游规划纳入全省大规划,因地制宜地统筹乡村旅游发展模式,并由省里统一调度,合理确定发展规模和发展速度,维护好投资者、融资者、农户多方利益。

　　南到徐州,北到济宁,微山湖周边景区同质竞争、资源内耗已成事实,为避免将这一弊病带入乡村旅游,微山湖省级旅游度假区管委会主任赵旭建议,设立微山湖大旅游区,杜绝不合规划擅自开发的行为再次发生。

　　记者了解到,为支持各省级旅游度假区以大项目带动乡村旅游升级换代,近期省旅游局将会同各市选择一批条件好的度假区,研究利用旅游产业基金和门票质押的办法解决融资难题。第一批推荐名单包括一些在对接产业基金方面已有眉目的度假区,例如栖霞知春湖度假区。另外,省旅游局还将向两支基金和一些大型金融企业进行融资推荐,一批成长性较好的度假区还将被推荐进入山东齐鲁股权交易市场。