莱芜市莱城区大王庄镇有着丰富的旅游资源，原先以村为单位开发，“碎片化”的弊端日益显现，无法为游客带来一流的旅游体验。镇领导意识到，旅游产业是朝阳产业，但投入大、见效慢、回报周期长，旅游开发必须得“耐得住寂寞”，一张蓝图管到底。

　　旅游开发 最怕“村村点火，处处冒烟”

　　“你们这里风景很美，但这山路也没个护栏，太危险了吧。”去年10月份，从济南自驾游来到大王庄王石门村“天上人家”景区的王女士，下车就提意见。

　　村支部书记冯玉玺听了尴尬地笑笑。他何尝不想改进，但财力物力没一样不掣肘。

　　大王庄镇地处莱芜西北，北接济南，西邻泰安，东临淄博，境内地形独特，山川秀丽，旅游资源丰富，人文景观和自然景观众多，有齐长城“天门关”遗址、黄巢起义遗址，有莱芜海拔最高山香山，广袤的天然草坪等。不少村靠山吃山，搞起了旅游开发。如王石门村，从2000年开始，冯玉玺就带领全村村民修路、治水，艰难地开发旅游业，逐渐打出“天上人家”的旅游牌。

　　同样，龙尾村的“龙潭星现”，独路村的“林海草原”，走的都是各村开发、管理的模式。

　　然而村里管景点，大都设施不全，服务水平不高。一流的风景，没为旅客带来一流的旅游体验。很多村依然停留在“收入全靠卖门票”的初级阶段。此外还有一个更大的隐忧：各村的旅游开发“碎片化”，没经过科学规划论证，存在着破坏自然生态的危险。

　　2010年，大王庄镇出台文件，要求全镇各村遵从“严格保护、统一管理、合理开发、永续利用”的十六字方针。这十六字方针被山东鲁建集团“嗅出”了味道：这才是乡村旅游开发的正规路子。鲁建正好也有意投资旅游产业，于是成立了山东香山森景旅游开发公司，成了大王庄镇的一个重量级合作伙伴，投资5亿元全面负责整个镇域旅游资源的开发建设和管理维护。

　　在旅游开发工程中，镇企双方形成了建设“大旅游”的共识，提出了“山”、“城”一体旅游镇的发展蓝图，做到规划一体化、基础设施建设一体化和公共服务一体化，从根本上改变了大王庄镇的旅游格局。

　　景区建设 要“耐得住寂寞”

　　“我带你上山看看。”1月15日，记者来到大王庄镇的旅游开发建设指挥部，见到了一个豪爽的中年汉子，他就是香山旅游度假区的项目负责人张维建。

　　越野车顺着蜿蜒的山路向上攀爬。山下的雪已经化了，山上仍是银装素裹，一片林海雪原。到了山顶环视，雪松林立，崖壁雄奇，好一个风光迤逦的世界。

　　一路上，记者看到不少大型机械和施工人员，原先7米宽的盘山路，现已被拓宽至14米，路边还要建防护栏。张维建介绍：“目前，公司在基础设施建设方面已经投资1.5亿元。”

　　“按照规划，香山旅游度假区完全建成需要20年。”张维建说。

　　“20年？”记者感到吃惊，这个时间可不算短。张维建说：“你刚才看到的工程只是一小部分。整个旅游开发项目工程量巨大，只有耐得住寂寞，才可能出精品。” 他补充道：“花一两年搭起来的景区，也可能在一两年内倒掉。”

　　记者了解到，香山度假区的整体规划由同济大学景观学系修编，目前调整了5次，不断加入新的理念。景观学系的张德顺教授说：“我们以申报国家级5A级景区为目标，高标准规划建设，让景区经得起时间考验和游客检验。”

　　城镇化成为旅游的推动力

　　去年下半年，位于“天上人家”景区的王石门村已整体入驻集中规划的香潭嘉园社区内。山上集中搞高品位的农家乐，提高旅游档次和水平。村民曹太文告诉我们，过去，他在山上种地，一年收入几千元；现在，他在香山旅游公司打工，一年工资收入达4万多元。

　　旅游开发带动了旅游经济。当地农民到旅游公司打工，开饭店，卖山野土特产，口袋慢慢鼓了起来；镇域财政收入也不断增加。据统计，2012年，游客比2011年增长4倍，旅游收入增加了5倍。

　　“天时地利人和”让大王庄镇站到新的起跑线上。大王庄镇把163平方公里的面积统一规划，打造山城一体的山岳养生旅游小镇。围绕山城一体开发，规划了小城镇生活居住区、商贸区、文教卫生配套区、景区、旅游配套区和旅游科技园区六大功能区。

　　镇党委书记曹洪波仔细研读了十八大报告，他说：“报告中提到工业化、信息化、城镇化和农业现代化成为全面建设小康社会的载体。而城镇化、农业现代化正是大王庄镇发展的希望所在”。本报记者 于向阳 本报通讯员 鹿振林