齐鲁网济南4月10日讯 (记者 王娜)4月8日，山东省总工会以“中国梦·劳动美”为主题的寻找劳模行动温暖启程，第一站走进山东省三利轮胎制造有限公司，找到一位巾帼不让须眉的女劳模，大家都叫她“大姐”，她就是车间主任王庆梅。
“干一行、爱一行、钻一行”，王庆梅1986年进厂，坚守三利28年。从学徒到车间统计、代班长，从代班长做到车间会计、车间副主任，再到如今的硫化车间主任，无论在哪个岗位上，王庆梅都始终保持谦虚好学、勤恳敬业的工作态度，为广大一线职工做出了表率。
都说“车间主任难做，女车间主任更难做”，但长期奋战在生产工作一线的王庆梅多年来凭借一股执着不服输的劲儿，先后获得了“菏泽市先进女职工工作者”、“菏泽市知识型职工先进个人”、“菏泽市劳动模范”以及“山东省富民兴鲁劳动奖章”等荣誉称号。
严抓细管重质量 大姐与公司共诚信
三利公司自成立以来一直坚持诚信立业、兴业，公司上下在抓产品质量上都“小题大做”，王庆梅更是以身作则，把质量管理方面的各项工作落到实处。
确保产品质量满足客户需求是三利公司的核心竞争力，王庆梅经常带领车间员工按照客户需求，不怕小批量、多品种订单，将月调度与周调度有效结合起来，有效保证了限期内交出质量过关的产品。经过王庆梅的调配，三利在市场上的信誉度长久以来保持着良好的信誉度，获得海内外客户的一致认可，而且，王庆梅的调度安排一项还能每月为公司节省薪酬支出6.5万元。
为使质量检查覆盖整个生产线，王庆梅提出建立了检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序制度，还积极组织职工进行技术比武、岗位练兵等活动。在她的严抓细管下，产品的合格率由原来的96%提高到99.8%，设备利用率达到96%以上。
以人为本促发展 大姐式管理有“温度”
王庆梅深知职工的工作状态与企业发展之间的密切联系，一个温馨和谐的工作环境对职工有着怎样重要的影响。
轮胎生产流程中有一道工艺是进烘房进行轮胎干燥，烘房里的温度为40-60度，职工们每天要在烘房工作8小时，水的重要性可想而知，自王庆梅当了车间主任，硫化车间就有了个关于“水”的规定。
为了能让烘房的到岗职工都先喝上杯温水，她要求硫化车间的职工间要为彼此冷上杯水，上白班的职工要给上中班的职工冷上杯水，上中班的给上晚班的同事冷上杯水，上晚班的给上白班的冷上杯水。就这样，一个相互关怀的温情循环就此建立起来。
节能减排为明天 大姐屡出妙招
三利公司2013年半钢轮胎进入规模化生产后，不断调整生产结构，在生产各环节节约挖潜，最大限度降低材料消耗。在三利公司董事长安军的大力支持下，王庆梅反复研究节能减排方案，对车间的耗能设备进行技术升级改造，对硫化轮胎蒸汽余热进行有效回收利用，年耗能明显降低，年节约标煤达3560吨。
王庆梅还提出了“节约多得，浪费少得”的节能奖惩制度，把生产过程中的节约情况与职工的工资挂钩，身体力行严格落实奖惩规定，同时她还带领车间班组组长将节能环保法规宣贯到班组和个人，进一步强化了三利公司职工的节能意识。
全力打造创新型车间 大姐心系三利大家庭
在家里，王庆梅没能给女儿足够的时间与爱，对家人王庆梅也是充满愧疚。虽然也曾经历过家里人的不理解，但一路走来，她未曾后悔过自己的选择。
在三利，王庆梅所领导的车间连年被公司评为先进车间、标杆车间，其车间的业绩也走在全公司各车间的前列，王庆梅本人也多次被公司评为了先进生产工作者。
职工们都表示，王庆梅是一个有“大家”的大姐，她重视团队的力量，她培养出了17名县级“技术能手、技术标兵”，她还积极带领车间技术攻关小组参加菏泽市自主创新重大专项“利用信息技术生产与设计耐刺扎轮胎工程”项目建设，现已获得国家专利7项，成果转化6项。
多年来，王庆梅不断学习提高自身的工作技能和管理水平。王庆梅改进了双模(ATV)排压系统，使轮胎硫化时间缩短为35分钟，工作效率提高了8%；为公司解决了工矿胎10.00-20M800钢丝出边，防水线缺胶问题；提出双模硫化10.00-20印度花纹轮胎，解决了钢丝气泡问题；自制了装囊机、扎胚机、打毛机等64台套，为公司创造产值1600余万元。
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