中国的茶文化源远流长，却没有一个很好的品牌能够在国际市场上立足。好茶邦致力于推进中国茶的品牌化，好茶邦总经理李凯认为，好茶邦应该是像上世纪七八十年代创业初期的苹果，它有着很多荒诞的想法，但是它又是非常真诚的去做一些事情，给茶文化赋予一种全新的、时尚的元素。
新浪山东：您作为资深的营销策划人，是怎么想到的要投资茶行业的？
李凯：我们中国人有句俗话叫“开门七件事：柴米油盐酱醋茶”，这是我们生活中不可或缺的一部分，中国也是世界上最大的产茶国，作为最大产茶国，目前市场也比较繁荣，达到了建国以来比较高的一个层面，全国茶的产值在三四百亿左右。但是你可以想象一下，在国外一个茶企——立顿，它一年的产值在于二百亿到三百亿之间，基本可以抵消我们，这是为什么？那是因为我们老百姓在茶叶市场称几斤茶，他们的消费意识是品种茶、产地茶，很少去考虑我去喝一个什么品牌的茶，但是国外的消费者很明确的就是我要喝“立顿”，尽管“立顿”在很多人看来它并非一个很高端的茶。所以中国的茶叶现在面临着这样的一个发展契机，那就是品种产地茶向品牌过渡。未来消费者肯定是慢慢地更多地去关注茶的品牌，就像其他的产品一样，而并不是把茶当作一种农产品，像买白菜萝卜一样。所以我认为我作为一个从事营销策划有着接近二十年经验而且为很多品牌做过服务的策划人来说，我们有义务推动中国茶产业的品牌化。
新浪山东：对于好茶邦的市场定位，您是怎么给它定位的？
李凯：好茶邦应该是把中国传统的茶文化和真正意义的中国文化都装进一个能让中青年群体都能够接受，且带有一点点时尚的一个概念里，把它推向市场。那么我们的市场定位就是保留了足够的中国茶的原汁原味的特点，同时无论是在茶的外形或是包装推广概念上都有创新的一个企业，让茶“酷”起来。我们的消费群体是锁定在20岁-40岁的一些年轻群体，大家不再会为喝茶感到困扰。
新浪山东：你希望好茶邦将来会成为一个怎样的企业？ 你对它的规划是怎么样的？
李凯：我希望随着好茶邦的发展，它能够像我刚才说的推进中国茶的品牌化，又会是一个有一点点中国哲学思想的一个企业，因为我们好茶邦的另外一个品牌概念叫做东方哲学，我希望让更多地年轻人来喜欢我们的茶，让国外的消费者从另一个概念上，因为现在西方的一些高端人士他们也非常认可中国的红茶，中国是世界上最早的红茶生产国和出口国，但是他们认可却并不怎么购买中国的产品，他们更多地购买斯里兰卡和印度的产品，那么我们有义务让中国的茶有一些品牌和茶文化作为支撑。
新浪山东：您怎么看它的品牌形象？
李凯：做一个夸张的比喻吧，我觉得好茶邦应该是像上世纪七八十年代创业初期的苹果，它有着很多荒诞的想法，但是它又是非常真诚的去做一些事情，可能同行会觉得这是一个比较奇怪的公司，但是我们认为它一定会成功，因为中国的茶行业需要这种企业，虽然它是一个传统的行业，但是作为一个传统的行业为什么没有一个很好的品牌能够在世界上国际上立足呢？我认为很重要的一点是在品牌的包装和创新上还差一些。我们有着这么源远流长的中国文化、茶文化，我们为什么不将它们融合在一起，让它们以一种全新的、时尚的面貌出现在消费者甚至是全世界的消费者面前？
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