农行曲阜市支行按照“资本约束、量质并举、结构优化”的要求，实现信贷业务发展与曲阜经济结构调整方向相一致，与自身经营发展战略相一致，与自身经营能力和风险控制能力相一致。

　　明确资产业务营销重点。该行把个贷业务营销放在首位，力争实现个人住房按揭贷款增量、市场份额、同业位次、系统排名“四同增”；加快推进高收益水平的个人消费类和经营类贷款业务品种，扭转当前个贷业务结构单一的现状。其次是大力拓展大型优质法人客户，优先支持在经济资本占用上给予倾斜的优势行业重点客户、核心客户。适度、稳健拓展中小企业客户，重点做好中小企业有效客户数量的提升，控制单一客户信用总量，防止中小企业过度融资产生的风险。

　　持续优化信贷结构。在行业和客户结构上，重点支持传统产业升级改造和梯次转移、战略性新兴产业、重点基础设施、基础能源、基础原材料和先进装备制造业领域；着力提升弱经济周期行业贷款，积极拓展高等级医院、高等学府等社会公益性领域和现代文化产业；积极拓展围绕消费升级的商业连锁、现代服务业、现代物流业等第三产业；稳健发展房地产开发贷款，对政府融资平台、“两高一剩”等重点行业继续实行限额管理。

　　加快低资本占用业务发展。努力提升高信用等级客户贷款占比；优化贷款担保方式，全力提升抵(质)押担保比率；制定综合金融服务方案，以满足高端客户降低财务成本等需求；根据客户当期实际用信需求逐笔签订贷款合同，继续强化无效贷款承诺集中清理工作，切实降低无效经济资本占用；逐步压缩技术含量低、竞争力弱传统行业客户，腾出规模支持重点优质客户发展。(刘文新)

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