山能集团兖矿新疆煤化工公司经过50天封闭战“疫”,已于9月3日逐步恢复正常生产经营秩序。面对疫情反弹、防控压力大,市场低迷、产销组织艰难等严峻考验,该公司各级组织和干部职工表现出了超强的觉悟和执行力。

  坚守底线,打好疫情防控阻击战

  7月16日,该公司按要求实行封闭管理,迅速由常态化防疫进入战时状态。800余名驻厂人员不到4小时全部返岗就位,再现“兖新速度”。期间公司紧急协调被褥、折叠床等基本住宿物资,打通食品、药品采购通道,发起“4+2”暖心活动,为坚守岗位的干部职工发放生活物资,满足在岗人员基本需求。同时强化网格管理,门岗坚持“五步工作法”,严把入厂、“两堂一舍”、办公楼、会议室等“七个关口”,通过深化职工摸排、强化健康监测、建立信息台账、加强防疫培训、严格环境消杀以及开展轨迹排查等措施,确保疫情防控形势持续稳定。并密切关注职工身心健康,先后开展“兖新好声音 唱响战疫歌”网络K歌比赛、“棋”心抗疫线上棋牌比赛、“抗疫有我”短视频征集等活动,有效缓解了职工心理压力,营造了健康向上的厂区氛围。他们还通过视频“小课堂”等新颖形式深入开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育,积极组织“主人翁地位是干出来的”大讨论、“寻找最美劳动者”和“新山能、新青年、新作为”主题教育实践活动等,提升队伍凝聚力战斗力助力抗疫保产。

  把握主线,打好安全生产阵地战

  该公司充分发挥安全网格化管理作用,严格执行特殊时期逐级请销假、领导干部应急值守、周六日主要领导值班点检和现场带班值班制度,对车间、班组人员配置进行优化,强化岗位操作及应急力量,并利用驻厂机会开展应急器材对抗赛和应急处置演练,强化安全警示教育,确保生产系统24小时联络畅通、令行禁止。通过专项检查、综合检查、日常检查、随机抽查相结合的方式,强化安全风险辨识管控,严格安全隐患排查治理,确保问题发现在一线、解决在一线。同时立足实际优化生产组织,以勤调细调为措施,积极解决生产存在的问题,扎实推进硫磺沟煤配煤试烧工作,确保系统正常稳定运行。自7月中旬封闭以来,其双炉双系统运行正常,7-8月份主要产品总产量完成计划的104%。

  稳住基线,打好降本保效攻坚战

  面对疫情骤然反弹和严峻的市场形势,该公司坚持眼睛向内,把深挖内潜、降本保效、加大销售作为应对困难局面的支撑,努力提升经济运行质量。他们深推完全市场化,16项降本增效措施落实落地,期间节约创效近300万元。同时坚持“长协+直供”原则,保证战略长协客户发货稳定,合理分配长协直供外产品销量,加大零售合同销量,努力降低库存,确保产销平衡。

  大众网·海报新闻记者 周惠雯蕊 通讯员 张献彬 郗城 乌鲁木齐报道