奢侈的核心价值是Logo，还是别的……

　　大市场下，沙子，能揉进眼睛里吗？

手工编织

　　两亿的消费者，并且有预测说每年增长25%，这是一个能让奢侈品行业疯狂的市场。但这个市场有着残酷的淘汰机制。

　　奢侈品的大众化成了国际顶级品牌最后一大波僵尸。Cartier全球总裁Bernard Fornas曾说，在一个世纪之前，你必须是一个国王或者贵族才能够有足够的钱买得起Cartier，而在今天，你是企业家、是牙医、是律师，哪怕你是大公司的一个行政人员，也有可能买得起Cartier，也是手工艺技术在奢侈品世界没落的首要原因。

　　这段话在奢侈品业内流传甚广，因为这真实地反映了一个趋势：那些高不可攀的奢侈品牌，正在这个市场上被变成大路货。大量生产的奢侈品本身就是个矛盾的产物，奢侈品行业已经“不是生产真正奢侈的商品，而是要在削减成本的同时假装质量能够继续保持上乘”。

　　很多顶级奢侈品早就不是手工生产而是大批量流水线产品，更多的代工厂出现在第三世界的制造企业名单上。“如果一个奢侈品，失掉它赖以生存的手工、原产地等情感因素，它的核心价值便失去了。”

　　这是时尚圈内心照不宣的事情，谁承认在第三世界设厂生产，谁就会被踢出奢侈品这个圈子，但几乎没有奢侈品牌愿意承认。更多的潜规则出现在本该纯净的奢侈品行业，更多爆料说这些企业仅生产两成的制成品，其余八成均已外包生产。这些标榜着顶级奢侈品品牌的生产工厂大多转移到中国、印度等第三世界国家，这些在第三世界流水线上生产的产品会最终被运到法国、意大利，装上一条拉链，钉上一个扣子，最终变成“纯血种”的法国货和意大利货。

鞋匠手工细节

　　一项统计表明，欧洲服装工人每小时薪资平均约为20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是意大利的1/20，而且还可以经常加班。这成为奢侈品牌中国代工的最大一块肉。产品外包的确会降低成本，并可能把低收入人群培养为其高端品牌的消费者，但也会稀释其品牌价值。1994年前后，Gucci就曾部分外包，但企业甚至因此面临破产，毕竟奢侈品不是快消产品，走的不应是大众路线。直至Tom Ford上任后，主打好莱坞明星牌，才让这个品牌再度重回一线奢侈品的行列之中。

　　虽然某些高价品牌的工艺必须应该是让法国或意大利的技师来完成的，但是由于欧洲的高劳动力成本，以及受强势欧元的影响，许多欧洲企业还是把生产转移到了亚洲和东欧。

　　正如很多人都认同的，在超市里卖Chanel和LV无异于自杀，而同样在凡客旁边工厂生产出来的奢侈品也有毒鸩，法国政府鼓励企业能够把更多的订单留给本国的供应商。Hermès在过去10年间，技工的数量从300增加到了2000，但是这样做的品牌很少，这与法国本地的总体情况是相反的。代表意大利纯正工艺的熟练工匠需30年技艺打磨，而在第三世界的代工厂，你能看到的大多是20岁左右的年轻人，很少能见到约30岁以上的员工。

　　所幸的是，我们见到有很多的奢侈品牌开始重新重视起了手工艺的价值。首当其冲的自然是Chanel，它在近年来逐步启动了收购高级手工艺工坊的计划。如今，大家可以在每一季Chanel高定、成衣及配饰系列上面看见的，包括纽扣、羽毛、山茶花等等一切细节，都出自这些经过多年传承的手工业者手中。值得欣喜的是，这些工坊并不仅仅只为Chanel服务，也为其他的一些奢侈品牌提供同样的工艺支持。这不仅仅只是为了保证了奢侈品牌的价值，从另一方面来说，奢侈品牌也为这份伟大的文化遗产提供了经济上的支持，这，自然也是另一种德政。