近日，新浪山东从山东管理学院了解到，山东管理学院在科研办公楼会议室召开师资队伍建设工作座谈会。山东管理学院院长、党委副书记邹广德主持会议，副院长杨西国、董以涛出席座谈会。

　　会上，与会人员结合学校发展和各自部门单位实际，紧紧围绕如何加快学校师资队伍建设，如何通过引进、培养提升师资队伍水平、改善师资队伍结构等作了交流发言。

　　邹广德作总结讲话。他指出，座谈会上大家积极建言献策，提出了很好的意见和建议，充分体现了对学校发展的关心，更体现出大家对学校发展的信心。目前，面对高等教育综合改革的大潮和异常激烈的高校竞争，学校要实现特色鲜明的高水平应用型大学的建设目标，必须要下大力气、多举措加强师资队伍建设，具体可以从五个方面着手：一是全校上下必须从思想和行动上高度重视师资队伍建设。各部门、单位以及每一位教职员工都要充分发挥能动性，主动走出去发现人才引进人才，努力创造人才良好发展环境，吸引更多优秀人才加入到山东管理学院的发展中来。二是高标准、高定位、分步骤落实好学校“十三五”人力资源建设规划。师资队伍建设要以“十三五”发展规划为依据，紧紧围绕建设高水平应用型大学的总目标，适应人才培养要求和学科发展需要，制定好人才队伍建设的计划表和路线图；人才引进既要强调数量，更要保证质量，要严格引进程序，严把审核关口，确保人才队伍整体素质的不断提升。三是坚持引育并举，进一步加大人才的引进和培养力度。有关部门、单位要认真研究学校人才队伍建设现状，坚持问题导向，理清人才队伍建设思路，明确人才引进和培养政策；要进一步加大博士研究生和优秀高层次人才的引进力度；鼓励教师开展学历进修、外出访学、交流研修、企业锻炼。四是借助信息化国际化发展趋势，努力建立多元化师资队伍。五是进一步完善教师管理的相关制度，充分发挥教师发展中心作用，搭建教师发展平台，保证教师的发展与学校的发展同步，让教师们才华得以施展、努力得到回报、学识和能力得到提高，最后达到提高学校人才培养水平的目标。

　　邹广德最后强调，作为一所有近八十年历史发展积淀和全省唯一所有工会背景的普通本科高校，学校有自身独特的发展优势，要坚定发展信心，全面深化综合改革，全力抢抓发展机遇，相信在学校党委的领导下、在全校师生的共同努力下，学校一定能够得到更快更好的发展。

　　办公室、组织部、宣传部、科研处、人事处、财务处、教学督导与评价中心、实验(实训)管理中心及二级学院负责人等参加了座谈会。

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