3月9日上午，济南护理职业学院召开2016年度处室系部述职述廉测评会议。学院党委书记孙世会，院长、党委副书记宋林杰，副院长朱荣清、刘传富、尹守峰，纪委书记杨东华出席会议，全院副科级以上干部、教职工代表参加了会议。会议由宋林杰院长主持。

　　会上，招生实习就业办公室副处长刘俊须、教务处处长高强、财务处副处长张承珠、总务处处长黄祖洲、学生工作处副处长朱峰、设备基建处副处长董鲁培、设备基建处(供保中心)副处长陈爱军、宣传办主任张阿凤、公共基础部主任邢月英、医学技术系主任由芸、康复保健系主任李明、食品营养系主任刘鹏分别代表本部门就2016年度工作进行了述职述廉。

　　最后，孙世会书记作总结讲话。孙书记讲道，根据《2016年度工作人员考核实施方案》相关流程安排和要求，今天，我们在这里召开处室系部述职述廉测评会议，从全院28个部门抽取了12个处室系部作了重点汇报。2016年是不平凡的一年，各处室系部按照学院党委统一部署要求，立足部门职能和工作实际，作了大量扎实有效的工作。学院教育教学、学生管理、财务后勤、招生就业、基本建设、党群建设、校园文化等各项工作亮点纷呈，各具特色，成效明显，全院师生精神面貌焕然一新，实现了“十三五”事业发展良好开局，党委对各处室系部的工作是满意的，要给予充分肯定。

　　2016年已经过去，关键要看2017年工作如何干。2017年任务依然繁重，是攻坚克难、奋力爬坡的重要一年，党委围绕全市“打造四个中心、建设现代泉城”中心任务，根据学院“爱与健康”发展主题和“内涵发展、二次创业”战略部署，对2017年工作提出了一些意见和要求，作了全年“12345”总体工作部署。要按照党委“外树形象，内强素质”工作要求，坚持目标关注，咬定青山不放松，着力内涵，苦练内功，为实现“三年大变样” 发展目标奠定坚实基础。

　　一要坚持问题导向。要牢牢抓住“办学为什么”、“办什么学”以及“怎样办好学”等基本问题，以“立德树人”为根本任务，聚焦特色和亮点，狠抓战略机遇期，积极布局“健康中国2030”，围绕办学质量和人才培养，着力提升学院社会影响力和美誉度。要亮出鲜明态度，精准聚焦工作中标准不高、要求不严、思想浮躁、办事拖沓，惰性思维、惯性思维、急功近利、脱离实际，工作虎头蛇尾、责任心不强、主动性不够、求稳怕错、效率低下等问题，真正瞪起眼来，敢于碰硬下猛药，肯在整改落实上下功夫，凝心聚力、攻坚克难，不断开创学院改革发展各项事业新局面。

　　二要抓住工作重点。要围绕中心，服务大局，切实抓好干部人才建设“一号工程”，针对急需紧缺专业技能人才，做好高端引才、精准引才工作。要重点在“引、育、管、用、留”上下功夫，把人才政策用足用活用到位。要进一步完善优秀年轻干部三年培养计划，加快推动科级、正处级干部调整和职称、绩效等重点改革任务，通过深入实施“人才强校”战略，不断激活干部人才队伍内生动力。要紧紧围绕教育教学质量提升工程，以教学诊断和改进为抓手，以内部质量保证体系建设为重点，着力做好教育厅4号、6号文件学习贯彻和学院教学改革“十二条”全面落实工作。作风建设永远在路上，要善始善终，善作善成，进一步增强纪律性，提高执行力，强化“慵懒散”专项治理，按照“规范化、制度化、长效化”要求，进一步加强纪律建设，积极推进“两学一做”学习教育常态化制度化，着力将“三看三提升”主题教育活动引向深入。

　　三要勇于工作创新。要克服一般化，工作创一流。干工作关键要看成效和效果，既要坚持勤奋务实、兢兢业业，又要反对事务主义、碌碌无为。要着力创造性地开展基础性工作和在基础性工作上进行创新，要研究出台一个工作创新奖实施意见，积极鼓励在机制创新、活动创新、方式方法创新、思路举措创新等方面大胆作为，全体干部师生要各显其能，积极开动脑筋，敢于想点子，勇于出思路，在全院范围掀起一场头脑风暴。学院党委立足学院发展实际，提出了实现“三年大变样”和创建全国文明单位奋斗目标，今年就要聚焦目标，坚定信心，下定决心，令行禁止，立说立行，不放空炮，敢于跳一跳摘桃子，充分激发每一位干部师生的积极性和创造力，推动学院各项工作再上新台阶。

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