毛毛雨家纺总经理王桂鹏致辞

毛毛雨家纺品牌总监刘富磊讲话

　　一个老牌电商企业，历尽十载，如何焕发新的光彩？作为济南本土电商的代表，其发展路径又能够给我们带来那些深思？2016年12月31日，在济南举行的毛毛雨家纺十周年盛典上，该企业发布了未来十年的战略规划，表露了成为互联网毛巾第一品牌群的雄心壮志。

　　十年来，当很多的电商企业在疯狂扩张，毛毛雨家纺却在低调的积蓄力量。总经理王桂鹏表示，正是之前稳扎稳打的行事风格，为企业积淀了核心竞争力，即基于用户需求的快速产品迭代，以及全网营销的运营能力。如今，厚积薄发的毛毛雨，要正式加入到互联网营销的战局中。

　　毛毛雨家纺是互联网毛巾知名企业，以毛巾、浴巾、枕巾、毛巾被、浴袍等为主营产品，集研发设计、加工生产、销售于一体，实行线上线下多渠道、多维网络平台及境内外销售于一体的商业模式，多款产品连续荣登全网销售冠军。

　　活动现场披露，毛毛雨集团的成立已经提上议程，并在集团公司的框架下，有规划、分步骤的搭建运营、战略决策、管控、支撑、产品和投资公司六大版块。该公司将以毛毛雨作为主品牌，依托运营和供应链优势，孵化出婴童毛巾“豌豆荚”、天然抗菌毛巾“SoftKiss”、高端日式床品“京品”等细分品牌，用毛毛雨的模式，进行全网络、多平台的店铺布局，专注的在毛巾领域多品牌的深耕细作。

　　产品设计方面，公司已经从最初的厂家定制，成功实现了现在的自主研发和设计产品，着力塑造出产品的差异化价值。产品品质作为立身之本，一直是公司永远不变的坚守，从用户接触产品的第一眼页面，到产品本身，再到用户收到快递打开的包装，直到使用后的持续服务，力求每个环节带给用户的只有惊艳和赞叹，体现产品品质的极致化。

　　品牌建设和传播上，启动“章鱼计划”，用独特的“互联网思维”来做品牌传播，打造内容互动、用户体验和品牌管理三个核心，探索多维度的传播路径，在内部品牌建设、自媒体矩阵传播、话题式跨界营销、搜索系统矩阵seo、粉丝兴趣聚合、全媒体广告营销、多姿势内容植入七大方面逐步展开，并建立一套契合碎片化时代的、完善的传播效果测试、反馈和修正体系。

　　以产品为基础，以运营为利剑，全方位配合，毛毛雨家纺期待成为真正的区别于传统毛巾的互联网品牌，打造互联网毛巾第一品牌群。

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